鼎元会第十七次例会学习心得(赵玉娟)

    现在一个月一次的见面越发显得珍贵,每个人都很期待每个月的相见,讨论的议题也是火花四射。

    本次会议我和死党陈跃做教练,文星提前把准备好的报告发给了我们,这是前所未有的报告做的最漂亮,内容最丰富的一次,足见文星的用心和重视。本次例会一改往常的套路变成了一次招商路演。

      文星的ERP软件用免费引客流的方式颠覆行业的常规做法,把软件免费赚取后段的集中交付的培训费,免费模式引爆市场,试运行过后客户反响不错;给合伙人也设计了较高的分红比例,所以现场招募合伙人十多位,取得了较好的效果。私董会的价值逐渐显现,和一群志同道合的人干一件利人利己的事!努力干翻一个行业,先从文星的项目上做实验。这次的合伙人招募一半是感情牌,基于文星这位付出哥的表现,大家选择了相信和支持!

      从方案的实施角度,还是希望文星更加缜密一些,不要盲目乐观,做的保守可实现性更强,把实施的计划,人员的配备,软件的行业性匹配,售后的保障各个方面再做为更为周详的策划,免费模式做圈子生意引爆容易,负面消息和传播的快,希望文星走的快但要脚踏实地一步一个脚印。

    非常期待这件颠覆行业的牛逼的事情有收益,看到效果。鼎元会创造更多的可能性,包括我囡宝项目进驻深圳我也希望用一种全新的模式进行。

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