2020-定位,争夺用户心智的战争(4)

46、真正进入心智的根本不是产品,而是产品的“名字”。在潜在顾客心智中,名字就像是一个钩子,上面挂着产品的特性。

47、由内而外的思维是成功最大的障碍,由外而内的思维才是最佳的解决之道。

48、品牌延伸通常是错的,但是把品牌延伸反过来可以。把品牌延伸反过来,可以叫作“拓宽应用范围”。

49、品牌延伸热持续不退的原因之一,是品牌延伸在短期内具有一定的优势。

50、来得快,去得也快。由于在心智中没有独立的位置,品牌延伸名很容易被遗忘。品牌延伸名就像原品牌名的附庸,唯一的贡献就是模糊原品牌名所占据的定位,而且这往往会导致灾难性的后果。

51、当一个名字代表多个产品时,就会引起认知上的混乱,从而一定会逐渐削弱品牌的实力。

52、无论是汽车还是其他产品,要想知道定位有没有问题,你都可以问自己一个简单的问题:这是什么?

53、如何进军新领域呢?显而易见的方法是:开发一个新概念或新产品,为它找到一个新定位,并配以一个新名字。

54、品牌名好比橡皮筋,可以拉伸,但有临界点。此外,品牌名延伸得越长,就越脆弱(与你的期望恰恰相反)。

55、何时应该用公司名作为品牌名

(l)预期销量:销售潜力大的产品不应该使用公司名,销量小的产品应该用。

(2)竞争格局:无竞争的市场不应该使用公司名,竞争激烈的市场应该用。

(3)广告资源:有大广告预算支持的品牌不应该使用公司名,预算小的应该用。

(4)产品凸显性:突破型创新产品不应该使用公司名,货品化产品应该使用(如化学品)。

(5)分销渠道:在货架上销售的产品不应该使用公司名,由销售代表推销的产品应该使用。

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