今天我想谈谈职场必备心理素质：归属感。归属感是每位员工特有的心理素质，具体表现为：信任公司、对上司充满敬畏和钦佩之情、支持公司的发展理念。总的来说就是，公司的生与死都跟自己有所关联的伟大心态（是个老板都喜欢这种鞠躬尽瘁死而后已的员工啦）。
但现在很多中小型公司都会出现一种工作情况：老板希望你做出成绩，也只想看到成绩。但员工努力工作但一直看不到加薪，丢失了工作激情与兴趣。最后，双方觉得彼此都不好，只能等着一方先开口炒对方鱿鱼。
身边故事①
老板总说：与客户谈判要站在对方角度想，双方合作要达到共赢与互利的目的，才能让合作成功地发展下去。可对员工这位本该亲密无间的长期合作对象，却只会催他们：“赶紧做好啊，你的能力原来只有这么点吗？”
只要员工会赚钱，员工的心情有差异了也好、有抗议心理也罢，这些全都属于员工个人的态度问题。反正领头人嘛，煮鸡汤就好了呀！只要你能赚钱，我多煮点鸡汤，那无所谓~
可除了面包和汤，年轻人也想有诗和远方。工作赚钱是每个人的生存本能，但那些能拼命加班熬夜、认真做业绩的人不仅仅是为了赚钱，更是为了证明自己的能力极限。当能力被证明之后，才会谈及老板们觉得庸俗的加薪问题。
天天为员工画大蛋糕，告诉你做到了之后有n*2的奖金提成、项目起来之后你的各项能力将会惊天地泣鬼神般爆炸出来，到时候你想去什么公司都没问题啦！
可对员工来说，别人画的蛋糕再怎么好看都是一幅画，只有自己画的蛋糕才能填饱肚子。这是归属感问题，你没法让我信任你，我怎么知道你的蛋糕好不好呢？
身边故事②
老板怼员工：“你态度不正确，心态没有调整好。这样出去开8K薪水也没人会要你！”
我想不明白这到底是谁没有面子？？？
别人家师父骄傲自己的徒弟发展前程会越来越明朗，相信自己培养出来的徒弟一定是最优秀、最有潜力的那个。可偏偏这位老板却打了自己的脸——原来你的能力就只能培养出永远拿不到8K薪水的员工呵呵呵呵呵。
很多人在工作中的想法、以及在工作中所表现出来的积极态度，不仅仅是为了赚钱，更是为了提高自己某方面的能力！
比如交际、谈判、办事效率、管理能力、勾心斗角战胜别人等等，管它出发点到底是低俗还是高尚，反正除了钱，这才是工作最重要的目的。
可很尴尬的是，老板们从不这么想。他们总认为：
准时下班是不积极；
上班除了午休时间，其他时间休息就是懒惰没得救；
工作中与周边的人叨叨逼，是不专注不负责；
不想做这个项目，就是你不服从公司指令；
有想法有方法不为公司项目出力，就是你不遵从公司发展指标；
能力超群却不做管理层，就是你不思进取态度有问题；
噢是吗？就你项上有嘴巴有脑袋，就你会巴拉巴拉站在道德层面说批判员工怎么怎么样的吗？
完全不见得！这些被怼的员工都是这么回答的：
什么都要我们主动，那你不如回家吃你妈喂你的饭吧！
搞笑，我们主动交报表反馈情况和意见，你除了批评我们不对之外又做了什么？方向没给、不对的理由没说、资源没有找、不懂的只会让我们百度搜资料，你给不了我们想要的东西，凭什么我们要把自己的本领告诉你？
我知道公司与个人是互惠互利、共赢共患难的存在，但能不能先告诉我你们想做什么？团队的集体感与归属感一旦没有，是个员工都不想跟公司共进退。
只有我们赚钱才有提成和加薪，可你总丢一堆不成形的烂摊子与画得乱七八糟的蛋糕......心有余而力不足好伐？
讲真，我承认自己能力不足、会做的事情也不多甚至情商有点低，但你一直想扣薪的粗暴想法我的智商还是能get到的啊！
既然有这么多问题，大家就没办法想出一个比较好的方式解决吗？有，而且有两个。
一是加薪，钱是稳定人心的硬道理；
二是建立归属感，也就是所谓的情感牌。人为情所动，失去了情字，员工对公司的永远就是钱钱钱的态度，迟早会拍屁股走人的！
“他说，我现在出去开8K也没人会要我。这不是添堵吗？灌鸡汤那么多，在这里对我们却一直没有正确的培养方式。我承认我还没能力可以拿到8K，但并不是没有其他公司给了高薪要我啊。”
面对这种充满了委屈无奈的倾诉，除了发一个抱抱表情，我甚至不敢多说什么。当归属感消磨殆尽，职场的心态也只剩一片凉凉。
老板，你能不能先想个法子稳定一下各位的情绪、调整一下发展路线后，再继续催大家努力呢？滥用员工的归属感很好玩吗？
“我不管了，现在先努力。补好我的短板，我就去跳槽吧！如果我的努力都没法让他觉得满意甚至是嘲讽，那么他的生死跟我也没什么关系了。”
可能到最后，那些你自以为很赞很厉害的核心员工，说不定说散就散了。
这是菇凉身边近期发生的一些职场心态爆炸事件。
我想说的是，既然我们没办法做到让老板做出什么样的改变。那不如从现在开始，先改变自己，让自己变得更强大。
我们要提高的不仅仅是拿高薪的能力，而是能随时炒掉老板鱿鱼的能力！
老板看你不爽，你也不需要讨好老板。做好自己，并想办法把眼前的所有短板拼凑成一条长板，最后使劲一跳，跳得更远更高就好。
比起巴拉巴拉抱怨，这才是嘲讽老东家的最好方式啊！
