在生存的丛林里，要实现快速进化，坚守正确的原则极其重要，这不仅是对于个人，对于一个团队来讲也非常重要。个人在做抉择的时候依据价值观和原则，对于团队来讲则要认同团队的价值观和原则。
要想团队快速进化，有个重要的利器——团队文化和员工。团队和个人一样，要有明确的目标，即团队想要得到什么。当然在团队进化过程中，会遇到许多问题，发现许多错误。犯错是常态，选择用何种态度应对错误，决定着我们团队的进化速度和质量。
团队就如一台机器，为了实现既定的目标，需要这台机器持续运转。我们需要时刻将目标和结果进行对比。负责人也清楚的了解这台机器的运转状况，学会利用这样反馈信息，才能提升这台机器的运转效率。如果目标和结果不符，那说明这台机器出了问题——也就是团队的重要利器——文化和员工出问题了。这时候多问问自己想要什么？真实情况是什么？应该对此做些什么？只要按一系列原则诊断问题，设计方案最终会实现团队的快速进化。下面列了一些管理原则，内容具体，丰富，希望对你有个人及团队的进化有帮助。
1）直面真相。因此……
2）你要知道，真相没什么可怕的。
面对真相总是令人感到可怕和痛苦，这需要将弱点暴露在外，但这对进化至关重要，真相可以让我们了解现实问题，并可以更从容的处理事情。
想要知道真相，就必须对自己坦诚，对他人坦诚，这样才能获得他们真正的反馈，从而学到有用的知识。
3）创造这样一种氛围：人人都有理解合理之事，如果任何人有意见，都拥有开诚布公地表达自己想法的环境。如何做到这点？因此……
4）要极为坦诚：我们每个人都有自己不喜欢的事，在团队中你是喜欢忍气吞声，还是直抒己见呢？如果你想改变或彻底解决这些你不喜欢的事，直抒己见是最好的选择。说出自己的想法一般会有两种结果：达成一致或能够充分解理彼此的处境。f理解对方的想法，并共同想出解决方案。尝试着让每个人观点都得到尊重，我们才能更好的发现并解决问题。这样做也是增加互信，让彼此说出想法，而不是横加指责。对团队所有人都能够以开放的、平等的方式进行沟通，让他们的观点会得到客观公正的对待。遵循极致坦诚和观点至上的原则，我们才能够更好的发现并解决问题。
5）为人正直，要求别人也保持正直。正直即表里如一，表里不一的人价值观容易丢失，是不值得信赖的。那些表里不一的人，会抱怨周围的一切与掩盖关键问题，更不能解决问题。
5a）若当面不对别人进行评论，背地里也不要说。若未曾当面控诉过别人，也不要背地里试探。欢迎当面指出问题提出批评，这些做有时确实使人难看，但比起那个背后暗箭伤人，给公司利益带来的负面影响来讲是微不足道的。
特别是管理者更应该注意，千万不能在当事人不在场的情况下指责他们。听背后说三道四的后果，是上层永远掌握不了真相，最终会成为公司里知道真相最后的那一个人。
5b)有时员工公开的表达团队的漏洞，会被认为是不忠诚的，也不被团队鼓励。这样做实际上剥夺了向上级反映问题的权力。不利于发现团队问题和弱点。如果团队的弱点一直被掩盖，那么终将会以失败告终。
“直面真相”这4个字，目光扫过这几个字用不了1秒钟，真简单，没有什么新东西（你甚至不可能停下来，直接过了）你可能认为如此简单的道理，没有什么好看了，大家都知道。
可是你知道如何才能做到吗？进而如何让整个团队做到？你看，任何简单的道理，如果我们深入思考，都会给我们带来收获。我们现在不是学的太多，而是用太少了。清空对于过去所学的认知，保持好奇心，多问为什么。
6）要极为透明。即保证相关信息团队成员的知情权，不要搞什么信息封闭之类的东东。让他们直接获得信息，信息如果传来传去会失真。真实的信息，可以保证他们能够形成正确的判断，并做出适时的反馈。信息传递的有效性正确性，是保证沟通有效性的前提，有效的沟通，促成了方案可以不断的修改完善，直到获得最佳方案。保证团队在正确的道路上进化。
6a）记录每一次会议成果，并分享给所有相关人士。保证团队信息透明的手段之一。
7）对不诚实零容忍。当然有时很难做到这一点，关键是要创造一个氛围，让团队成员参与到理智的不带感情色彩的讨论中。诚实是指目标旨在追求真相，讨论过程中的批评不能被看成是人身攻击。分清是对人，还是对观点进行的批评。
7a）不要相信不诚实之人说他已痛改前非，绝不再犯。他们很可能重蹈覆辙。一个无法对自己诚实的人，也无法对别人诚实，这是团队最大的隐患，不能将不诚实的人留在身边。我们想像一下自己对表里不一的人如何的痛恨，就知道多么不应该把他们留存身边了。
8）创造这样一种文化：容许犯错，并对错误进行识别、分析、吸取教训。因此：
9）要意识到处事高效、具有创新思维的人都会犯错，从错误中吸取教训，这都是创新过程的自然组成部分。面对“失败”，我们可以对自己说只是现在暂时未成功而已。就如爱迪生在谈论失败时曾说：我并没有失败，我只是成功找到了一万种不合适的方法。我们更应该感激那些指出我们犯错的人，更庆幸自己找到了又一个错误。正所谓“吃一堑，长一智”。今天能够改正自己的错误，就可以避免自己在未来犯不知道多少同样的错误。
10）不要为自己或别人犯的错而郁郁寡欢，要热爱这些错！牢记1）错误是不可避免；2）错误是进化过程中第一个也是最重要的一个环节；3）为犯错而懊恼会阻碍你的进化。请想清楚，错误只不过是过去选择累积的坏结果，关注焦点应该是如何避免这种结果再次发生，并将其作为进化过程不可或缺的一部分。把注意力放在坏结果上，这才是最大的错误。
无法直面错误与惯用的思维模式有关。
我们从小老师就教我们，在学校听老师的，回家要听家长的。做题想要得100分，就必须按标准答案来答题。只有得双百的孩子才是好孩子。错误是不被容许的，稍有不对，就会被老师或家长严厉批评。
我们总是认为，如果犯错是一个人能力差的表现。有错误也要想办法掩盖起来，拿出来会被别人耻笑。这些思维惯性太可怕，让人失去了多角度思考问题的能力，一切解决方案依赖专家，依赖书本。书本上找不到的，没有了专家解答的，便陷入恐慌。这一切都是阻碍我们进化的枷锁，还请相信进化是在一次次直面错误，改正错误中完成的，只有这样才能快速进化。
模仿已经成功思维体系，然后重复重复再重复的使用。我们一定要思考为什么人家可以做到，是怎么做的？为什么有些人做不到？然后思考自己怎样才可以避免掉进已经失败的坑，模仿已经做到的人是怎么做的。根据自身的情况将方法用在自己身上，形成一个属于自己的体系和方法，当然这个体系必须是开放，持续进化的。在重复中学习。
为什么要模仿，因为人家的体系是经过反复使用验证的。怎么也比我们自己的经验或直觉要高明的多吧。只要有可能，我们就应该把这些原则拿出用一用，试着分析一下自己碰到的实际的问题。
我们学习的目标就是：提高解决问题能力。更清晰的认识问题，是帮助我们提高解决问题的第一步。
11）仔细观察所犯错误的模式，看看它们是不是自身缺陷所导致的。以“高层思维”的方式回顾过去所做的事情，试着找出自己的错误，并记录下来，同时写下遇到同样的场景最佳的处理方案。最快的进化方式是知道自己的错误并知道如何处理这样错误。而记录下来可以时刻提醒自己，具体场景中如何做出正确的选择。请不要相信自己的记忆，非常不靠谱。我们经常在同一个地方跌倒，就很好说明了这个问题。记录是避免类似错误的第一步。
12）不要因为自己或别人的缺点而感到糟糕。真相是每个人都有缺点，不需要害怕发现自己的缺点，每发现一个缺点意味着进步的机会来了。不要把别人提出自己的缺点当然人身攻击，要客观的接受批评，解决掉这个缺点，意味着将来具备了不再犯类似错误的能力。
13）别老担心面子上过不过得去，而要担心是否达成目标。我们都有这些的体验，当别人指出我们错误的时候，会感觉非常糟糕，就会立刻激起自己的防备心理，无论事情做的是否正确，先捍卫自己的自尊最重要。如果你也有这样的体验说明你太在乎自己的面子了。每当有这种感觉时，就提醒自己，客观的批评是最宝贵的财富，接受这次批评，更会带来更多改进的机会。感谢那些给自己提出建议的人吧，他们可以冒着得罪一个老朋友的风险，所以我们必须心存感激，吸取教训。
14）别去管“责备”或“赞扬”，要去判断“精准”还是“不精准”。受到“责备”便不开心，受到“赞扬”便兴高采烈，这大概是应试教育，给我们留下的思维模式吧。一旦老师说这是你做错了，便开始担心会不会受到惩罚，怎么才能减轻自己的惩罚，而不是将心思放到如何改进上。还请记得，过去只是结果，要想好好的利用这个结果，可以把他当成学习的样板。我们应该建立这样一种心态，当别人“指责”我们时，不要反驳，更应该先感谢他们。我们更应客观的思考，指出的问题是否客观，不要像小学生一样，试图掩盖自己的问题，害怕会到惩罚。这种思维模式，会引起更为重大的问题。
生活总有运气好的时候，也有运气不好的时候。
运气无论好坏，我们都如同泥石流中的泥砂没有半点选择的余地，而是被挟裹着奔泄而下。
在这种情势，我们无从选择，所有的突围都会造成更加剧烈的伤害，伤痕累累，终不成形。
运气这东西无法把握，所以如果一件事运气的成分占多数，几乎所有的努力徒劳的，因为在运气的王国里最终结果并不是以努力程度决定的。
走出坏运气的关键，是要有耐心，只有利用好经历过的一切，他们才能成为我们的财富，回望过去，你会发现所有的坏结果，都是好运的起点。我和我们都会犯错造成坏结果，确定是谁犯了错误，很关键，它对于个人进化至关重要。
15）错误归因要具体的个人。工作中我们有错误，往往归责时我们会这样说：这件事我们做得不好，我们公司、部门等等……会采取措施改进。而不是说这件事由某个具体的人来承担。这是没有个人追责制造成的团队内的的扯皮现象，另一方面可以觉得将责任追究到个人有碍于情面。我们每个人都是团队不可或缺的一个组成部分，每个人都应该对最终的结果负责。因此，针对问题的诊断必须将责任落实到个人，而不是某个小团队。
16）写下你和别人的缺点，帮助彼此牢记并承认这些缺点。这就如同每个人建立一个个人使用说明书，告诉团队中的人，我是一个什么样的人，我有什么样的缺点，我应该怎么维护。同时也看到团队中其他人的优缺点，清楚的知道如何与他们打交道，并有可能在即将犯错时相互提醒。如果试图隐藏自己的缺点，则会找不到解决他的办法。只是将自己不想要的缺点，放在醒目的地方，时刻提醒自己，我们最终就会逐渐改善它们。
17）若因犯了错而感到痛苦，记住要进行反思。阻碍自己进化的恰恰是自己，我们总是阻碍我们看到自己的缺点，而看到自己的缺点是进化的第一步。发现自己的缺点，并改进，对每一个人来讲，都是一次很大很大的超越。在改进过程，你会发现有内心里有一股强烈的对流，各种纠结在内心挣扎，它一方面来源于自己对过去的自己不认可，另一方面来源于渴望进化的动力。
所有的进化，都不舒服。
但请只有这样经过这样刻意的反复进化，能把自己进化成自己想要成为的自己。
所以请将这些短暂的坏运气，看作是通向长期进化的一步，必经的一步，只要还能留在牌桌上，就有赢得胜利的机会。千万别放弃，更为将它作为极佳的反思机会，不要认为不去直面它，就可以减少痛苦，恰恰相反冷静的思考痛苦的来源，我们就可以从痛苦获得巨大的收益。
我们要清楚的知道：1）改变自己深层次的有害行为是非常困难的，但这是取得进步的必由之路；2）要想成功，还需要深刻认识到有害行为和其所带来的痛苦之间的联系。
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