团队里有两种人。
一种是付出很多得到的很少。
一种是得到很多付出的很少。
在自然界中，有一种树，它的根不是扎在泥土中，而是扎在另一棵树的躯体内，靠吸收另一棵树的养分，赖以生存。生物学称这一现象为“寄生关系”。
而团队不需要这样的“寄生关系”，但是又真实的存在，管理者稍微处理不当，就会造成团队的不稳定。
这两种人，实质存在的区别，以一个团队三年后的结果来看，恰恰验证了一句古话 :吃亏是福。
为什么付出的少却得到的多呢？
这里不说福报等原因，只说关联。
付出的少得到的多，是因为有很多付出的多得到的少的人十倍、百倍的努力，支撑了那些付出少的人不劳而获。
表面上，付出多得到少的人在别人眼里似乎很傻，不仅每天忙不完的工作，加不完的班，甚至没有休假日，还要面临别人的讥笑，一个团队这样的情况很普遍，最终，时间给出了结果。
付出的多收获的少的人，在这三年里熟悉了很多的业务流程，个人的技能得到全方面的提升，在团队和领导的眼里形成了严谨、努力、多能、敬业等等好的印象，被公司赋予更高的岗位和职能得到同事、领导、公司的认可。
付出少得到多的人，动手的机会越来越少，动手能力和主动作业的心理意识越来越淡薄，慢慢的，技能与岗位变革的要求不匹配，极少部分的工作也干不好，于是抱怨、负能量、使绊子等成了工作常态，最终不是被企业淘汰，就是自己把自己弄得自我淘汰、自我贬值。
“寄生关系”里的寄生树一味的吸收另一棵树的养分，它们变得越来越懒惰，就连自己原本用来制造养分的叶子，也逐渐退化，变得很小或缺乏叶绿素了。更可怕的是失去了生根的能力，渐渐的枯萎。
而被吸收养分的树，由于能量养分不够用，只能顽强的努力生长，主动获得更多的阳光雨露，全面促进养分的循环生发，狠劲的向下发展根系，让自己成长的更高更大，能够独担风雨茁壮成长，越来越生机盎然，独木成林。
吃亏是福，成长的过程掺不了假，但凡有结果就一定有区别。
