通过前三篇文章, 我们理解到, 测试理论与实战的结合, 需要过程, 而且, 如果不懂技术, 也并不能更好更全面的发掘产品中的问题, 所以技术人员还是要做技术人员应该做的事情. 学习你面对的业务, 并且把系统中每一个可能成为细分被测模块抽离出来, 使测试工作更全面
成就感来源
你有没有经常困惑, 我该怎么办? 技术学了有啥用? 我们为什么要学?
- 技术人员严重的"技术无用论"
"很多人在宣扬技术无法解决所有问题, 技术学了除了会写脚本并不会真正意义上让你变的很厉害"
什么才是真正意义上的厉害?
有足够的测试思维与基础理论知识, 让你可以分析业务场景中全部可能存在的问题
在测试中, 去学习自己业务架构的建设与交互过程(一条注册的数据, 经历了怎么样一个完整的过程, 在每一步做了哪些事情)
能通过工具或自己的编码减轻自己的工作负担(比如大家常说的SoupUi, Jmeter等工具做接口测试, 当然我更建议大家写代码来实现, 那样你会有自己的思路和想法, 维护成本也相对较小)
当你的测试积累达到一种需要工具来帮助你的时候, 你是否会考虑持续集成? 持续集成也需要你对基础的理解和基础认知, 我们在做持续集成中, 第一步应该如何做? 对于一个打包过程, 我们需要用shell? ant? 如何远程传递一个包从一台打包服务传递到部署服务?
完整的成就感获取思路(只是一个Sample), 我们先去理解了提测过程, 从开发人员说:"OK 可以测试了!", 然后提供给测试人员一个部署好的环境, 测试人员开始执行测试任务, 进入迭代, 测试--> 修复bug --> 测试 --> 修复bug --> 稳定版, 然后开始部署灰度环境, 跑完主干流程后, 发现无明显异常, 发布线上, 集群1(1, 2, 3, 4台机器), 集群2(.....台机器), 如果你用自动化替代了其中的发布过程, 增加了自动化测试的脚本验收, 效果会不会更好更有效?
成就感来源于自己
我们总是在向往BAT这样的巨擎企业, 都觉得更大的平台可以获得更多的知识, 这个认知并不全正确, 就好像一个BAT的总架构, 擅长处理E级并发的架构师, 出来在一个微服务企业并发量小的惊人(貌似这种架构一般不会有这种情况, 只是一个小例子), 那么他发挥的作用也不一定适合这个团队的业务模型.
适合的才是最好的. 并且到底 是人成就了公司, 还是公司成就了人?
不要迷茫, 在任何时候, 你的成就感来源于你自己的想象力和创造力, 然后把你所想的内容, 实现出来, 找到你最初的预期, 然后go to !
要有属于自己的野心, 给自己定下一个短期目标, 就好像隔壁老王, 没别的, 先赚他1个E(当然, 我们的就要小很多了), 我的短期目标是什么呢?
- 重复的业务测试太多了
- 各个不同环境的导致配置文件出错是常事儿
- 每一次开发提交过来的版本, 有各种明显的错误(显然他们从来不测试), 每次提测让我很头疼
- 发布后出了问题, QA又背锅了....
无数这种看起来不大, 但是很让人头疼的事情我们应该怎么办? 我做一个简单的抛砖引玉的过程, 我想大家心里也有自己的解决方案
- 能不能找到重复的业务, 通过自动化的手段进行验收测试
- 可以通过一个简单的脚本验证我们当前测试的版本配置是否合理?
- 可以通过最基础的自动化准入测试来减少提测中的初级问题导致的时间浪费么?
- 发布后的第一时间跟踪与反馈机制, 和合理的修复流程工作
这样的解决方案, 我想大家都能说出一堆? 但是很少有人去尝试改变这一现状. 为什么不去尝试着改变呢?
- 害怕能力不够?
- 害怕被人指指点点成为出头鸟?
- 害怕成为异类?
- 还是你根本就是懒?
技术并不能解决大部分突发情况, 却可以让你的工作边的更有乐趣, 从被动变成主动, 从主动找到乐趣! 这才是工作, 工作是用来开心的, 不是每天苦恼, 并且一筹莫展
从每天的工作中, 找到更适合通用化的解决方案, 并且落地实现, 这样你很容易找到成就感, 不要否定自己, 大部分情况下, 谁也不比谁聪明的太多, 不是么?
Foot
技术改变世界并不是一个笑话, 从爱迪生发明电灯到冯·诺依曼发明了计算机, 这个世界上, 技术可以完成很多你想做的事情, 只要你敢想, 省下的事情还遥远么? 听起来很鸡汤, 但是, 你只要足够努力, 相信自己, 不会吃亏的, 你觉得呢?
思考
我们为什么要学习技术, 是因为对现状的不满企图改变? 还是想通过技术的手段实现更多有价值的产出? 亦或者测试这份职能本身就需要更多的技术呢?不论测试技术/开发技术/工具使用方方面面, 测试人员的价值和技术广度并不比开发人员低, 不要贬低自己的价值, 相信自己可以做的更好, 然后去坚持, 找到成就感, 做更好玩的事情, 这才是正确的, 对自己有一个交代, 至少我努力了这么久, 不为了别的, 看在钱的面子上, 吃点苦又能怎么样?
