全球知名的提神饮料品牌《红牛》在2015年被德国知名统计公司Statista评选为最有价值的饮料品牌第三名，仅次于可口可乐和百事可乐两大饮料品牌，获得如此优异的好成绩，红牛出色的新媒体运营、内容经营都功不可没。从他们身上我们可以借鉴和获取怎么样的经验呢？
谈到新媒体运营，绝大部分的企业会想到《罗辑思维》、《餐饮老板内参》等等这些自媒体大咖，有的企业就自己开个微信公众号、微博账号、但自媒体经营其实是一种品牌的定位，透过内容经营加深消费者印象。
新媒体不是只在公众号写写文章，更重要的是，如何让其他人来联想、讨论你的产品。对照红牛的作法，他们先决定品牌定位再专注发展，让消费者产生印象。首先，他们将自身品牌诉求定位在极限运动的传播者，从广告标题到企业赞助乃至于新媒体运营全都锁定在同样的主题 －给你一对翅膀。
每年都会推出简单线条插画风格的卡通广告凸显其独特的幽默风格。久而久之，当每个人都对红牛给你一对翅膀的印象根深蒂固后，开花结果的机会就会接踵而来。
今年在日本千叶更要再度举办红牛特技飞行锦标赛，其中更有日本的玩具公司，以红牛为创意蓝本，推出一系列的小飞机、罐装变型飞机等玩具。这一系列的作品发布后，透过网站的扩散力，有人讨论才是新媒体运营最关键的一环。
粉丝团4千多万人点赞 用视频取代文章
红牛的公众号粉丝团采用全球统一管理，目前拥有4千多万人点赞。操作上也维持品牌定调，发布与极限运动相关的影片为主。作为企业而言，在运营公众号的的时候必须有统一的规划和管理，后期的活动能够和当前的内容遥相呼应！
花式滑板、飞行伞、赛车，你可以在各种场合看到红牛的身影。
赞助极限运动比赛、异业合作
真正的运营，其实需要思考主题性，因此红牛除了发极限运动的影片，也继续朝同一个方向进行，比如成立红牛TV，里面有各类型红牛赞助的极限运动比赛、直播、户外运动等相关的纪录片。
近期，更是铁了心做影片和极限运动，找了跟运动摄影机GoPro合作，让GoPro 成为红牛独家运动相机提供商，换取GoPro的部分股权，且对于合作制作的媒体内容，共享版权，可以在双方的每天平台一同曝光，进一步提升该品牌在此领域的影响力。
在2016年，红牛官方举办第二届红牛 － You can make it」挑战，征召全球大学生，挑战没有旅费，只用红牛饮料当作货币来跟别人交换，横跨欧洲大陆的冒险活动，募集到165支学生队伍，超过50个国家，展开为期7天的冒险。最终三个来自爱沙尼亚的男大生夺冠，并获得由旅行社赞助的旅行大奖。
大公司和小公司的规模不一，能够玩的主题也不一样。提神功能饮料红牛把把品牌设定为极限运动相关，提供各项极限运动赛事，给你一双翅膀玩转所有的梗，一件事情做得精彩，乃至于到最后才能找到精准的群众，做多重沟通。
这样的内容经营方式值得我们的许多企业思考，似乎比什么都想要做一点，却什么却又都做得不好，最后落得雷声大雨点小来得更有意义。
公子义【微信号gongzi348】80后，90后心理研究专家，9年大数据研究，专注于移动互联网，热爱写作。原创文章，未经许可，严禁转载，违者追究法律责任。
