贾经理今天是有点郁闷的，作为一个项目经理，在生产验证后对于出现的问题让各个部门提出解决方案以后，在让他们签字的事情上却出现了问题，有些人出于对产品负责或者自身利益的考虑下，并不同意签字，于是可能导致客户的订单无法完成。我从未见过如此有点气急的她，大概也是实在没有办法了吧。对于我们来说，能克服的问题一定会克服，然后满足客户的需求。毕竟客户还没有为难我们，自己人就已经拔自己给搞死了，何必呢？
贾经理比我早一个星期进公司，作为研发的项目经理，是目前留在公司时间最长的项目经理。她主导的每一个大项目基本上我都有参与，所以交集还算不少，至少在研发上我们还是很支持她的项目的，如果客户有什么需求或者其他部门提出异议，我们能做的就不会推诿，尽量不给别人留下困难。但是就像我前面日记中写的张工，他们是遇到新东西就要给自己哥别人设置障碍的一类人，就让整个项目会很艰难的进行下去。贾经理虽然有毅力跑马拉松，参加羽毛球比赛，但是在公司这场项目经理的历程中坚持的时间也最长，但是我估计如果这样下去，可能离开也会进入倒计时。这是公司文化的问题。
但愿流程越来越完善，但愿研发工作开开心心。
