贾经理今天是有点郁闷的,作为一个项目经理,在生产验证后对于出现的问题让各个部门提出解决方案以后,在让他们签字的事情上却出现了问题,有些人出于对产品负责或者自身利益的考虑下,并不同意签字,于是可能导致客户的订单无法完成。我从未见过如此有点气急的她,大概也是实在没有办法了吧。对于我们来说,能克服的问题一定会克服,然后满足客户的需求。毕竟客户还没有为难我们,自己人就已经拔自己给搞死了,何必呢?
贾经理比我早一个星期进公司,作为研发的项目经理,是目前留在公司时间最长的项目经理。她主导的每一个大项目基本上我都有参与,所以交集还算不少,至少在研发上我们还是很支持她的项目的,如果客户有什么需求或者其他部门提出异议,我们能做的就不会推诿,尽量不给别人留下困难。但是就像我前面日记中写的张工,他们是遇到新东西就要给自己哥别人设置障碍的一类人,就让整个项目会很艰难的进行下去。贾经理虽然有毅力跑马拉松,参加羽毛球比赛,但是在公司这场项目经理的历程中坚持的时间也最长,但是我估计如果这样下去,可能离开也会进入倒计时。这是公司文化的问题。
但愿流程越来越完善,但愿研发工作开开心心。