10月9日，查到9月PMP考试的成绩，5A通过，满满的开心。回顾整个过程，也有些想说的话，这里分享一些心得给需要的朋友。先上个图~
一、PMP心得之邂逅篇
由于工作方面要懂一些项目管理，而且我发现越来越多的人在考PMP项目管理认证，经初步调研，PMP证书还是有一定含金量，重要的是对整个项目管理的知识体系有一个很全面的介绍，有些项目经理岗位的招聘要求明确提到有PMP证书优先。之后联系到世纪卓越培训机构，试听了问静园老师的课程，当时就下定决心要考这个证，完善项目管理的知识体系。然后……
二、PMP心得之学习篇
从7月22日开始上第一节课，到9月8日考试，这段期间的学习时间紧张而充实。主要做的事情有以下两点：
1、看书
看的书主要是两本，一个是上课的讲义 ，另一个是PMBOK教材。上课讲义建议课前复习，课内消化，课后作为辅助资料复习即可。但是PMBOK是一定要好好看看。个人认为至少要完整的看3遍，多多益善。第一遍初步预习，了解大概章节，知道在说什么。第二遍，老师讲完相应章节后，复习一遍，此时要精读PMBOK。 第三遍，做题之后，重新翻开PMBOK，把对应知识点的内容，重新阅读一遍， 很多知识点都是出自教材。这时候，往往都会有这样的感觉：原来是这样哦~~
2、做题
要想掌握好每个知识点，大量的题目训练是必不可少的。每次上课完之后，分节练习题最好及时做完，并且在教材上找到知识点。如果你对该知识点还有些模糊，最好是花时间把这部分内容仔细再阅读一遍。
此外，每天的早餐题一定要跟着做，后面冲刺阶段还有午餐题、晚餐题。不管做对做错，都要仔细考虑题目背后的知识点，如不清楚，最好打开书本确认下。有额外精力的话，可以考虑做一个错题本。
另外，考试前几周，当全书知识点学完之后，一定要花完整的2-3个小时模拟测验一下，体验下考试的感觉（真实考试是4个小时）。这时候你可能会发现，原来也是个体力活Orz~~
三、PMP心得之答题篇
从模拟题到考试，我个人感觉PMP情景题占比越来越多，特别是9月8日的考试，印象中好像绝大部分都是。这点我很认同，知识点只有拿到实际应用中，才会发挥价值，机械式地考某个知识点，只会变成应试教育，纸上谈兵，没有意义。
但是PMP终究是美国人编写的教材，思维方式和应用实践可能会有些差异。下面分享下我答题的套路。
1、审题，先看题目问什么，定位知识点范围，比如考变更管理还是质量管理；
2、抓关键词，关键词能够帮助了解项目所处阶段，回想对应流程或过程组的ITTO（输入、工具与技术、 输出）；
3、仔细看选项，PMP考试的一个难点在于，有些选项迷惑性非常大。
So，要非常熟悉十大知识领域以及49个过程组（PMBOK第六版）、相应的ITTO，然后上课认真听讲，课后好好复习。胸中有丘壑，答题如有神~
四、PMP心得之考试篇
关于考试，这里不得不提一下，考试时间从上午9点到下午1点，监考还是很严的，去洗手间都要登记，且同时只能1人出去。算上提前进场时间，可能要坐4个半小时~~
考试总共200道单选题，可能1道题就会占满一张A4纸，所以，对，你猜的没错，发下来的考卷，其实是一本书~~
不过，平时只要好好看书、做题，掌握的必要的知识点，考试心情放松，应该会取得不错的成绩。这里借用问老师的一句话：好的过程会有好的结果。
五、PMP心得之总结篇
PMP是项目管理的基础知识框架体系，里面提到的很多知识点在其他领域也是相通的。比如项目管理周期——启动、规划、执行、监控和收尾，收集需求的各种工具，敏捷等等。当然后面还要更多东西需要学习，此证只能算是一个起点。
六、PMP心得之福利篇
下面分享本人用产品原型工具画的ITTO原型，用于学习和复习，比较粗糙，轻喷~~PMP学习： https://c4cnsh.axshare.com/#c=2
点击网页链接跳转到原型页面，可快速查看每个过程组的定义、输入、工具与技术、输出。苹果手机可以复制到Safari浏览器，然后添加到屏幕上。附上截图。
