普通的合伙人掌控资源，卓越的合伙人整合资源
企业不仅应拥有资源，而且还要具备充分利用外部资源的能力，是社会资源更多更好地为本企业的发展服务。
1.善用资源，整合创造
“缺少资金，设备，雇员等资源，实际上是一个巨大的优势，因为这会迫使创业者把有限的资源集中于销售，进而为企业带来利润。”没错，资源少或者是资源发生断裂不要紧，要紧的是要学会拼凑，通过独有的经验和技巧对现有的资源加以整合创造，这才是真正聪明的创业人
2.资源要多元化，要用资源补足资源
资源断裂在企业发展过程中并不少见，创业者不应该被当前控制或支配的资源限制，而是应该未雨绸缪，让每一种资源都多元化。
除此之外，高明的创业者还要善于用一种资源补足另一种资源，或者利用一种资源获得其他资源。其实一些大公司也不是一味地积累资源，而是靠资源的转换来进行资源结构的更新和调整，积累战略性资源
3.设置合理的利益机制
设计好有助于资源整合的利益机制，是实现资源整合的捷径。它可以帮助公司把潜在的资源提供者整合起来，从而借力发展。为了能让更多的资源为我所用，创业者应该尽可能地把和自己利益相关的组织，个人找出来，分析哪些组织和个人与自己的利益关系最大、关系越大，越直接，整合资源的可能性就越大。
