立足一线“育”，强化基层历练。始终将基层一线作为选调生培养的主战场，把新录用的选调生安排到乡镇锻炼，安排选调生重点参与党建、村级换届选举、项目建设、综治工作以及乡村振兴等重点工作，在实践锻炼中“打磨”“抛光”，培养选调生综合素质和基层经验。同时，把选调生纳入全县干部教育培训总体规划，有计划、分批次地组织选调生参加青年干部培训班和其他主体班次培训，有效促进选调生党性修养和业务能力提升。
立足制度“管”，强化交流引导。采取“3+1”传帮带模式，即县级挂钩领导、乡镇党委书记、所挂村党总支书记联系选调生，在提升政治素质、思想动态、工作方法、业务能力等方面对选调生进行培养管理。县委组织部建立选调生成长档案，加强选调生日常管理，实现日常签到和县委组织部抽查“双签到”方式，通过随机调研走访、抽查、个别谈话等方式跟踪管理，“听其言、观其行、识其效”，全面掌握选调生在党性修养、工作作风、能力成效等方面履职情况，积极帮助选调生解决工作和生活中遇到的实际问题，引导选调生在基层“驻得下、干得好”。
立足才干“用”，强化搭梯铺台。积极为选调生成长搭梯子、铺台阶，让选调生多岗位锻炼，“不偏科”均衡成长，不断提升他们履职的业务能力水平。将选调生纳入后备干部队伍培养管理，按照“成熟一个使用一个”的原则，大力发现和使用优秀选调生，有力地激发了选调生干事创业的干劲和活力，切实为推进乡村振兴和建水高质量发展锻造了“生力军”。
