知识要点➕感悟思考➕疑问行动
《教练式领导力》读书感悟
时间管理的本质是注意力的分配。
紧急重要四象限法很正确,但是我们会遇到一个问题:“认为每件事都很重要、都很紧急。”因此依靠主观评判的工具,根本无法被有效应用。
此时应该用“双非法”去判断,占用你时间的诸事。
- “你非做不可”的事,有哪些?——关注那些经常被你忽略的健康和家人
- “非你做不可”的事情,都有哪些?——充分授权、锁定关键
- “组织内非必需“的会议、流程、动作,有哪些?
知识要点➕感悟思考➕疑问行动
《教练式领导力》读书感悟
时间管理的本质是注意力的分配。
紧急重要四象限法很正确,但是我们会遇到一个问题:“认为每件事都很重要、都很紧急。”因此依靠主观评判的工具,根本无法被有效应用。
此时应该用“双非法”去判断,占用你时间的诸事。