怎样平衡事业生活？

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《教练式领导力》读书感悟

时间管理的本质是注意力的分配。

紧急重要四象限法很正确，但是我们会遇到一个问题：“认为每件事都很重要、都很紧急。”因此依靠主观评判的工具，根本无法被有效应用。

此时应该用“双非法”去判断，占用你时间的诸事。

  • “你非做不可”的事，有哪些？——关注那些经常被你忽略的健康和家人
  • “非你做不可”的事情，都有哪些？——充分授权、锁定关键
  • “组织内非必需“的会议、流程、动作，有哪些？
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