你有没有发现一个扎心真相：越是复杂的问题，解法越简单。
很多人盯着难题愁眉苦脸，恨不得搞个大工程来破解，却忘了 —— 答案早就藏在问题自己身上。
（01）
1990 年，有个叫杰里・斯特宁的普通打工人，被派到越南搞了个 “不可能任务”：6 个月内解决当地儿童营养不良的问题。
他一到越南就懵了：没钱、没人、没资源，连个帮手都没有。
之前的都打这个地方解决问题的所谓专家写了一堆报告，说什么经济落后、卫生差、缺干净水，结论是 “得先发展经济，若干年后自然就好了”。
这不就是正确的废话吗？
6 个月时间，别说发展经济了，报告能不能递到决策层都难说。
但斯特宁没纠结这些 “宏大叙事”，他揣着一把尺子就扎进了农村。
（02）
他把村里的孩子都叫过来，量身高、称体重，然后做了个 “奇葩筛选”：
家里有钱的？划掉！
父母当官有背景的？划掉！
最后只留下 “家里超穷，但身体倍儿棒” 的孩子。
接着他就跟着这些孩子的妈妈们屁股后面看，很快发现了三个 “反常操作”：
别人家孩子一天吃两顿，这些孩子吃四顿 —— 少量多餐，刚好适配小孩的小胃口；
妈妈们会去稻田里抓小鱼小虾，混在饭里给孩子吃 —— 补充蛋白质，比光吃米饭强多了；
她们会把番薯叶榨汁，淋在饭上蒸 —— 颜色好看孩子爱吃，还能补维生素。
你看，专家们纠结的 “大问题”，在这些普通妈妈手里，早就有了简单答案。
斯特宁也不搞复杂方案，直接在村里开起 “烹饪班”，带着其他妈妈们照着这三点做。6 个月后，当地 65% 的儿童营养状况都改善了，这个方法还推广到 265 个村庄，影响了 220 万人，足足管用了 20 年。
一个不是专家的普通人，靠一把尺子和 “盯着问题找答案” 的思路，干翻了一堆所谓的权威。
（03）
无独有偶，日本东芝也曾被一个 “小问题” 逼到快倒闭。
1952 年，东芝的电扇堆在仓库里卖不出去，老板急得满嘴起泡。优化流程、调研市场、加大渠道激励，能试的招都试了，销量还是纹丝不动。
就在大家一筹莫展时，一个普通员工说了句：“要不，咱给电扇换个颜色试试？”
当时所有电扇都是黑色的，专家们当场反驳：“瞎扯淡！换个颜色就能卖出去？我们这么多专业人士都没搞定，你这招能有用？”
可实在没别的办法，董事会只能死马当活马医，推出了一系列彩色电扇。结果一上市就引爆市场，大家疯抢着买，仓库里的存货很快就清空了。
原来消费者不是不爱电扇，是看腻了千篇一律的黑色。看似复杂的 “滞销难题”，解法简单到只是换个颜色。
（04）
还有个海洋馆的故事，更让人拍案叫绝。
北方有个海洋馆，门票定 50 元一张，结果门可罗雀。为啥？家长带孩子去，一家三口就得花 150 元，大家觉得不划算，宁愿不逛。
投资商亏得血本无归，只能 “跳楼价” 转手。新老板急得团团转，打广告找 “高人” 支招，最后等来一个普通女教师。
女教师就说了 12 个字：“儿童到海洋馆参观一律免费。”
老板一开始还犹豫：这不是亏大了？结果一个月后，海洋馆天天爆满 ——30% 是免费的孩子，70% 是带着孩子来的家长。三个月后，海洋馆不仅不亏，还开始盈利了。
你看，海洋馆的核心问题是 “家长觉得贵”，而家长的核心诉求是 “带孩子玩”。取悦了孩子，就等于抓住了家长的钱包。看似要 “赔钱” 的办法，其实是最赚钱的妙招。
（05）
现在回头看，这些牛逼的解法，压根不是什么惊天动地的操作，全是 “盯着问题找破绽”：
儿童营养不良的问题，核心是 “吃的不对”，不是 “没钱”，所以解法就在 “怎么吃” 上；
电扇滞销的问题，核心是 “不好看”，不是 “质量差”，所以解法就在 “换颜色” 上；
海洋馆没人来的问题，核心是 “家长觉得贵”，不是 “没吸引力”，所以解法就在 “让孩子免费” 上。
反观我们身边，太多人把简单问题复杂化：
职场上，领导让解决 “效率低” 的问题，有人立马搞一堆流程、写一堆报告，却忘了问问 “大家到底是卡在哪个环节”；
做副业没流量，有人想着 “要不要报个几万的课程”，却没发现 “自己的内容根本没解决用户的真实需求”；
孩子不爱学习，家长忙着报补习班、买辅导书，却没注意 “孩子只是对枯燥的课本没兴趣”。
（06）
其实，高手和普通人的差距，从来不是 “会不会搞复杂操作”，而是 “能不能一眼看穿本质”。教你 4 个小技巧，轻松找到问题里的 “隐藏答案”：
别先想 “要做什么大事”，先想 “问题最核心的痛点是什么”—— 比如孩子营养不良，痛点是 “缺营养”，不是 “穷”；
找 “例外情况”：同样的困境下，有没有人没被困扰？他们做了什么不一样的事？就像斯特宁找 “穷但健康” 的孩子；
别搞 “大工程”，先试 “小动作”—— 东芝换个颜色、海洋馆免儿童票，都是成本低、见效快的操作；
多问 “为什么”，少想 “怎么办”—— 比如电扇卖不出去，多问 “为什么大家不买”，而不是急着 “怎么才能卖出去”。
（07）
人这一辈子，遇到的难题其实都不难。难的是我们总爱 “画蛇添足”，把简单的事情搞复杂。
那些看起来牛逼的解决方案，往往都藏在问题本身里：你缺的不是 “惊天动地的妙招”，而是 “沉下心找本质的耐心”。
下次再遇到难题，别忙着焦虑，先停下来问问自己：这个问题最核心的矛盾是什么？有没有人已经用简单的方法解决了？
你会发现，答案早就摆在那里，等着你伸手去拿。
是否？
如果你喜欢这篇文章，欢迎转发给你在乎的人。首发公众号
