近日，铁路总公司批准了各铁路局集团公司内设机构改革优化方案，进一步推动铁路企业创新经营管理机制，释放内生动力和市场活力。 （中国青年网 11月9日）

      内设机构优化整合是铁路深化改革的又一重要举措，笔者以为此举可以消除内设机构编制臃肿、职责交叉、与市场对接不紧密、管理效能不高等问题。此外，优化改革内设机构还需紧跟形势，扎实推进，融入全球，让铁路市场进一步拓宽。

      紧跟形势，进一步推动企业制改革。过去的几年中，各集团公司在深化企业内部改革、推进企业化和市场化经营、加强和改善党对国铁企业的领导等方面都进行了积极探索。无论是加快市场化改革步伐，实现企业市场化经营，还是适应社会主义市场经济要求，不断深化劳动用工、收入分配、人事制度改革，都需要新的制度机制作支撑，加快构建起适应社会主义市场经济发展要求的管理体制和经营机制。各集团公司也通过此次改革，建立起了现代企业制度。这有力促进了铁路部门由传统运输生产型企业向现代运输经营型企业转变，从而推进铁路事业步入持续健康发展轨道。

      扎实推进，铁路改革成绩稳步提升。过去的一年是改革成绩令人欣喜的一年。运输安全保持稳定，确保高铁和旅客安全“万无一失”的理念不断强化。客货运输大幅增长，中欧班列和多条客运专线的开行，标志着铁路运输供给侧结构性改革取得全新进展。铁路建投资8000亿元的目标进展顺利，高新产品和技术创新取得标志性成果，拥有完全自主知识产权、具有世界先进水平的中国标准动车组“复兴号”上线运营，京沪高铁“复兴号”成功实施350公里时速运营。

      融入全球，改革为市场释放全新动力。铁路部门在客货运服务不断提质的基础上，紧跟全球互联、物联网发展形势，转变思想，适时推出全新理念的服务与产品。今年“双十一”铁路部门也充分发挥高铁成网优势，科学配置动车组预留车厢、高铁确认车、普速列车行李车等多种运力资源，扩大“高铁极速达”服务范围，推出行李车冷链快递、高铁运输农产品等新服务，投身电商黄金周运输。一方面破解了运力资源不平衡，运输产品单一的劣势；另一方面，与电商合作交流也满足了更多顾客的需求，不仅加速了物联网与互联网“双网融合”，更为铁路创新产品的开发提供了思路，为运输市场注入新的活力。

      全面优化改革，释放全新活力。铁路企业在大浪淘沙中一直在转变思维、开拓市场、强化自身。唯有如此，才能在市场冲击下更好的适应市场环境，更好的服务人民群众。才能在企业不断深化改革，不断发展创新的道路上开拓进取，勇攀高峰。