今天来分享一下,用迷你思维导图来解决自己疑惑的有趣应用。
前两天听到一篇演讲中有嘉宾提到,打败你的可能不是同行,而是你想不到的对手,他举了例子,说广播电台给滴滴打败了。
听到这句话我有点弄不清楚,广播电台和滴滴怎么扯上关系,还给它打败了呢?所以,为了理清楚,做了一个分析。
先画一个分支“广播电台”。
然后直接在后面拉了一个下层分支,写上“滴滴”。可是我实在不知道他们之间有什么直接的联系,这个分支写不下去了。
这个分析路径已经断了,那么只有另外再思考其它的分支。这时候我想到,电台需要分析一下它的听众。
听众主要是分为家庭听众,通勤的开车听众,和出租车。出租车这一项跟滴滴倒是有一些联系。那就重点把出租车再分析一下。
出租车也是广播电台最大的收听人群。因为它的特点是收听时间很长,而且司机们普遍比较注意路况。广播影响的人群有司机和乘客。
再分析一下滴滴对司机行为的影响。司机大多开始抢单。就很多人不听广播了。这样广播的收听率就很低,下降的很快,收听人也少了。所以才会有那位嘉宾所说的广播电台被滴滴打败了这句话,
他的结论太跳跃了。我们分析的话,至少要经过五六层的分析,这时的结论就非常明晰,而不指出联系,直接说结论,乍听起来连接的有点远,就会疑惑。我用迷你的思维导图,找出了联系,这个分析也解决了自己困惑。