"最差的员工可能是放错位置的天才"作为管理者不仅要关注绩效考核排名靠前的5%的员工,还要关注绩效考核靠后的那5%的员工,帮助他们走出绩效考核的低谷。发现绩效考核排名靠前的原因,用以指导绩效考核靠后的员工。