昨天看了一篇文章里面介绍了一本书《理解未来的7个原则》，今天上班偷偷的看了一些，说实话我没有看明白，不过我不知道为什么感觉写的挺好，作者是博勒斯.曼，我从文章中看出他是一个预测未来的专家，怪不得在书名下面写着—如何看到不可见，做到不可能，可能正因为这个原因使我没有太看懂，再加上他讲的都是一些我不曾接触的事例，是我更没看懂了，前言讲的是戴尔.摩根的事例，我完全不认识也没太看明白这个事例，他大概可能要表达的是要产生突发奇想反其道而行之吧，第二个事例也是解释这个道理，下面他就简单的介绍了闪现力的七个触发器：
1.从确定性开始（使用硬趋势预测将会发生什么）。
2.洞察先机（基于你所知的未来，确定策略）。
3.变革（利用技术驱动型变革发挥你的优势）。
4.跳出你面临的问题（这并非真正的问题）。
5.反其道而行（看向没有人关注的方向，做没有人做过的事）。
6.重新定义和再创造（用强有力的新方式识别并利用你的独特性）。
7.主导未来（否则别人就会指给你一个未来）。
下面的是总体对它们的解释闪现力和这7条的关系
不是每一次闪现的远见力都用到所有这些触发器，但大多数人会至少用过其中的几个。你可以把它看作类似音乐的七个音符，并非所有的旋律都会用到所有的七个音符。但如果你想知道如何写音乐，你最好知道这七个音符，因为你早晚会需要它们。
《理解未来的7个原则》简浅的读后感
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