【管理精力,而非时间】

20200109#管理精力,而非时间?#

《精力管理》

各位书友好,本周我们将一起解读吉姆·洛尔、托尼·施瓦茨的作品——《精力管理》


不知道你是否有以下的场景?

你参加了一场长达四小时的会议,从头到尾没有一句废话——但是刚到下半场你的精力就急剧下降,连集中注意力都变得极其困难。

你精心策划了一天的12小时,但是到了中午你的精力就走向了负面毫无耐心,焦躁易怒。

晚上你专门为孩子腾出时间,却仍旧被工作的思绪烦扰,不能专心陪孩子。

日历和掌上电脑都提醒你今天是爱人的生日,傍晚来临时你却因为疲倦失去了庆祝的心力。


——这些是精力,而非时间。而我们需要管理精力,而并非时间。


01

人人不可避免会遇到差强人意的老板,糟糕的工作环境,困难的恋爱关系,以及现实中的种种危机,尽管如此,我们依旧可以比现在更好地掌控精力。一天只有固定的24小时,但精力的储备和质量却没有定数。

如果明天早晨你醒来的时候,带着对工作和家人的积极、专注的精力,你的状态会有多大程度改善?如果你是领导或者经理,积极的精力和激情将会给公司环境精力带来多大的价值?如果员工们拥有更多的积极精力,同事关系、客户服务质量关系又会有多大的提升?

02

本书提出精力管理:管理精力,而非时间,互联网+时代顺势腾飞的关键。从如何做到全情投入开始,解释精力管理的定义原则及管理步骤,以成功人士罗杰遇到的5个障碍为例,分析精力管理的几个表现,提倡劳逸结合的平衡是高效表现有节奏。

03

本次分享我们将从3个主题点共读《精力管理》。

[if !supportLists]1.   [endif]精力就是做事情的能力。如何做到全情投入,一条革命性的理论——管理精力,而非时间,这才是高效表现的基础。(第一章到三章,第01页到064页)。

[if !supportLists]2.   [endif]了解精力的来源,才能更充分管理精力,全情投入需要调动4种不同且相关的精力。(第四章到八章,第065页到146页)

[if !supportLists]3.   [endif]精力管理的训练系统是明确目标、正视现实、付诸行动、重获新生。(第九章到第十一章,第147页到213页)

04

在繁忙的工作之余,我们既想当好父母的角色、又不忘儿女的责任,既要奋不顾身工作前进,又得主动切换家庭角色,还要做自己,做真正的自己……忍不住要高呼,这一届的我们太难了。

可是为什么同样忙碌,有些人是忙碌高效,你排队打饭的时间,不如用来自我学习提升。

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