今天下午公司要开年会了，我更愿意称为员工答谢会。
今儿转一封1月份写日志。
2015年1月9号中午，我一边写年总结数据，一边算2015年度任务。因为反复的几天和总部领导沟通年任务达成计划，心情 有点急躁、有点沮丧，机械的看着数据发呆；到了主管交流学习的时间，负责人兼组织者辣妈给我说，她每个组都邀请了一名客服，一起参加交流学习。1个半小时交流结束，辣妈拿着记的满满的几大页笔记本，兴奋的边翻着给我看，边说：每一次的收获都这么大，每个人都说了自己开通rtb的方法，我们想把这些方法和话术汇总成课件，再分小组进行学习、交流、演练。10分钟后，群里发布了培训消息，立马有主管要预约第一场的时间，另外的主管不干了，说已经报过名了……新单组经理把自己管理团队的业绩表也共享群里供大家借鉴。看到这些，我真的很感动，感动于大家面对任务时敢于承担的勇气，感动于大家面对压力时勇于拼搏的干劲，更感动于大家乐于分享共同成长的大爱精神。
2014年，我们每个季度都100%完成任务；
2014年，我们每个挑战目标都超额实现；
2014年，我们一起进行过30期的梦想增值show的分享；
2014年，我们一起去KTV嗨歌，到黄河边烧烤，在青天河游玩……
2014年，因为有你们,变的精彩和绚丽。
在2015年的规划里，我郑重写下增值部的部门文化，这不是提出的目标和口号，而是我们在2014年实实际际这么做的，这是沉淀下来的 我们的部分文化：
勇于承担：客户对效果的期待，是我们的责任；公司给予的任务，是我们的目标；自我成长是对自己的要求；对客户负责、对公司负责、对团队负责，亦是对我们自己负责，勇于承担责任；
敢于拼搏：敢于给自己设置更高的挑战目标，拼搏奋斗！
乐于分享：乐意分享自己的思想给大家，也主动学习他人的方法，1+1＞2；
共同成长：2015年，我们和公司一起成长！
