什么是执行力，这个概念有点大，具体来说就是：听话+执行。我下面讲一个自己下属的故事。
去年我的区域来了一个新业务员，嘴很能说，很对人都夸她，一定能干好销售。你认为他能干好？
我个人认为不一定。刚开始让他去跑客户，他也像其他业务员似的去拜访，可是一周后，有点变化，一个月后变化更大。知道这是什么变化更大的吗？是他拜访客户前和拜访客户后的理由变化很
大，总是有想好的理由在等着你，由于他有关系，也不能把他开了。结果一年下来1个产品都卖不出去；客户买的时候，他不去客户那里，等别人把订单抢走了，再来找我诉苦。其中一两个小故事来讲。
1、有一次他去拜访一家发电厂，硬生生的三天没有进去大门，我把方法都指导了，他都没有执行，，还是在那里傻傻的站着，等到第三天，天气下着雨，我说：你把雨伞收起来，到门口问出来
的人，咨询一下进去找那个负责人；在我的呵斥下，他执行了，也进去了，结果连个电话都没有拿到；我说：你拿不到两个手机号就别出来了，如果出来，你下次怎么进去。最后，他还是在里面待
到客户下班，他说：人家不给。我说：周围的人名那？他说：就知道刚才接待我的人姓刘，其他什么都不知道。我一听这，我就火了，直接开骂。大概过了一周，我又陪他去拜访，但是我提前拿到
里面的电话了，再进去后，我说：你在哪里等了2个小时，他说：二楼，楼梯口。当我们走到他指定的位置的地方；我说：你的眼睛是瞎了吗？整个厂的电话都有，你没看到；他反驳说：上次来还
没有那？我说：你仔细看看，这些白纸都有点发黄了，像是最近的吗？平常怎么给你交代的，让我一顿骂。
2、到年底了，和他一块来的业务员完成了任务，结果他是个0蛋。又来找我，看看怎么办。我没说什么。我说：给你一个订单，过完年别在我的区域干了。
我们不管做什么工作，当自己没有丰富经验的时候，一定得听领导的意见，然后去执行，执行时一定要不折不扣的去执行；说白了执行力就是反复运用的过程，直到成功为止。�
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