在掌握结构化思维之前，我们先来了解下经常使用的线性思维。
线性思维，是一种直线的、单向的、单维的、缺乏变化的思维方式，强调逻辑性与因果关系。假设我们的起点是A，目标是B。按照线性思维，我们一般会从A点开始思考，我需要哪些资源、通过哪种方式，到达目标B。
在一些流程化的步骤中，我们经常使用到线性思维。我们只需按照规划好的流程，一步一步执行即可。
那么，什么是结构化思维呢？只需以下3点，我们即可掌握。
一、确定目标（以终为始）
同样假设起点是A，目标是B。结构化思维始终从目标B开始思考，即我要到达目标B，有哪些关键的节点，我需要哪些资源与计划来达到这些关键节点。以上图线性思维的问题为例，美国航天员用圆珠笔在太空中写不出字。运用结构化思维，我们从终点开始思考的话，我们的目标B应该是如何得到在太空中写字的笔。
二、资源分析（相互独立，完全穷尽）
要得到在太空中写字的笔，我们需要思考哪些关键节点可以让我们得到太空中写字的笔。思考哪些关键节点时，我们要遵循MECE原则（即相互独立，完全穷尽）。以下图为例：
我们列出了两个关键节点：
1.从现有的笔中寻找
2.研发新的“太空笔”
这两者相互独立，完全穷尽。即我们把需要思考到的关键点都思考到了，且相互之间并不冲突。之后我们再完善与关键节点相关的子节点即可。根据这两个步骤的思考，我们可以得出：在所有方案中，铅笔是最优解。
如果违背MECE原则，我们可能出现如下的错误情况。
上图中黄色部分，即关键节点中的（研发新的“太空笔”）与子节点中（研发新的“太空笔”）是重复的。这违背了相互独立，完全穷尽的规则，所以这种分类是不合理的。
三、制定计划（2/8原则）
在需要做判断的时候，尽可能的以较大的群体作为采样依据。我们得到在太空中写字的笔，目标用户是宇航员。假设宇航员中，有80%用手写字，20%用嘴写字。那么我们在寻找能在太空中写字的笔时，应该优先考虑这80%用手写字的宇航员，解决这80%用户的需求。其次再考虑是否专门设计适合用嘴写字的铅笔，满足这20%用户的需求；或经评估，研发成本过高，而放弃设计用嘴写字的铅笔。
以上就是有关结构化思维的三点介绍。结构化思维可以帮助我们：
1.确定清晰的目标
2.实现目标所需资源的分析，高度概括而且全面
3.具有资源达成的具体方法和计划
把结构化思维应用在产品设计中，即是“确认战略目标，做事的范围”（做什么，做多少）。
希望结构化思维能给大家的工作和生活带来帮助，欢迎大家评论或私信与我交流。我的下篇文章是结构化思维在表达中的应用，敬请期待......
