1. 优先级：我感觉这是最重要的能力，可能都不是之一。你会根据哪个更重要把资源投到哪里，你现在投放的可不只是你自己，而是整个团队！其实人生何尝不是一个优先级的考验呢，什么时候做什么事，把赌注下到哪里。。
2. 能够调动资源：不管是手下的资源还是平级其他团队的资源，还是上级的资源，你能调动的话，说明你有能力；
3. 落地能力: 不管任何级别，能够把空想和计划变成落地，这个能力很NB。
4. 靠谱：这可能是最高级的褒奖。
5. 有观点能坚持：总监一级最突出的能力，为啥叫director呢，就是要你指明方向，并且你能够坚持这个方向。
