身在职场，想要升职加薪，除了提高自身硬核技能和知识外，还有哪些必须要

做，必须要了解的规则呢？

一、晋升要水到渠成，先搞清规则。

1、内行说行话，真人说真话，打开窗户说亮话，忘掉潜规则，正视显规则。

2、职场要放长线。

任何时间，任何场合，只要和上司、同事、下属在一起，那都是职场，都要毫不含糊按职场规则出牌。今天的对手，明天可能就是伙伴；

今天的救星，明天可能就是克星。

你必须明白，即使在一些看上去轻松的场合，依然有人在注意着你的表现，做

出对你的评价。当面对美酒，美食，甚至美人的时候，哪怕有一次，没有经得

住诱惑，就可能把积累数年的个人声誉，在不知不觉中被毁掉了。

3、机会比薪水更重要。

付出劳动，得到回报，天经地义，无可非议。但是很多人容易走入一个误区，

比如，为了短时的几百元，轻易跳槽，就是把当下的底薪、福利等同于自己的

价值。钱固然重要，但是钱和机会不可兼得的情况下，请先把握机会。如果你

得到了机会和信任，回报你的可能会远超你想象。

或许，有人会说“人穷志短”呀，但说不定，真实逻辑是“志短人穷”呢！

4、做对事情比快速地把事情做完更重要。

大部分工作，不要急于求成，领导交给你的一个任务，你很快做完了，但出错

很多，还不如你做的慢一点但质量很高，做对事情比做完事情更重要，但也不

能做事拖拉，让领导觉得你效率低。一句话概括：不要出现战术上的勤奋，却

没有在战略上思考。

5、学会梳理你自己的“岗位使用说明书”。

假如有一个晋升，加薪的机会在你面前，你一定梳理一下这些问题

1）我能帮公司解决哪些问题？提供什么价值？

2）在你的工作经历中，有哪些成功案例，你的领导对此怎么评价？

3）与他人相比相比，我有哪些独特性或竞争优势？

4）我未来有哪些计划？会培养出哪些独特性和竞争优势？

5）我在哪些平台上有展示空间？潜在用户如何能快速找到我？

6、没有主见的人难得到提拔。

有主见，代表有想法，代表对事情有自己的判断能力。这样的人更有可能具有

创新精神，才会做出不一样的业绩。

如果一个人没有主见，凡事都要征求别人意见，听从别人安排，走一步做一步

。会让领导觉得带这样的人很累，而且还会担心他不会带团队，更别提给公司

带来更多效益了。

7、要学会构建圈子、融入圈子以取得圈子势能。

位置越高越优秀的人，其本身所属的圈子越多也越强大。每个人都在若干个圈

子中，且在这些圈子中都有数量标签和质量标签。没有人能脱离所有圈子而独

立存在。一个成功的人至少有以下三个圈子：

A.私人圈子。

私人圈子包含自己的家人、朋友、以及蓝颜、红颜、闺蜜等。私人圈 子不仅代

表你自身的能量值，甚至决定了一个人的幸福程度。

想要更幸福，可以尝试多

和家人一起；和朋友打打球；闺蜜生日送一声 祝福；遇到朋友有难之时，能力

范围内伸一下援手等等。

B.业务圈子。

业务圈子是指你在工作过程中，对你的工作有直接帮助的人，这些人可 以是你

的斜上级，可以是其它业务部门的人，也可以是HR，甚至是部门 助理。这个圈

子，往往给工作带来很多实际的便利，决定了工作是否顺心，是否有成就感。

C.上升圈子。

上升圈子，很大程度上决定了你能否承担更高层工作。职场不外乎人情，明确

清晰地知道哪些人在你的晋升决策链上，非常的重要。当然，并不需要搞溜须

拍马、或者灰色事件，只需要时刻考虑各方面的立场，尤其是这些人的立场，

在可控范围内，照顾各方利益。

8、你的晋升，谁说了算？

不同公司，晋升规则不一样，但是一般情况下，影响一个人晋升，主要有三类

人：评估者、决策者和影响者。

1）评估者：通常是人力资源部同事或者你的直属领导。他们要做的是制定晋升

规则，确认人数和预算，并提出晋升评估方案。

注意事项：不要搞砸和你的大老板一起工作的机会，比如一起拜访客户，一起

准备一次重要会议，一起完成一次重大的项目上线等等。

2）决策者：就是大老板或者公司CEO，他们对于考察期内的员工具有最终决策

权。

注意事项：

A.处理和大小老板之间的关系，最重要的一点，就是尽量不要绕过你的直接老

板，越级汇报。比如，大老板给你发邮件，回的时候，记得抄送你的直属领导

；要发给大老板的材料，建议先交给小老板过目。

B.很多企业，晋升候选人之前，会先让对方承担更多项目，全方位考察其领导

力、全局观、沟通合作能力等。这个时候，千万不要把额外工作，当成老板给

你制造麻烦。

3）影响者：可能是你的同事，也可能是你的客户，他们一起构成了一个舆论圈

，或多或少会影响到你的直属领导。

注意事项：职场背后的人际关系是错综复杂的，而且圈子之小，很有可能超乎

你想象。你不经意的八卦吐槽，可能就会传到别人耳朵里，如果因为这个导致

自己晋升失败，实在是得不偿失。

二、求职公司考察你，你也要考察公司。

1、面试选公司，了解公司企业文化和管理风格。

如果一个公司的文化，是急功近利，领导一言堂、容易瞎指挥，那员工在这样

的单位能否有大的发展，就难说了。

要想避开这样的问题，在加入公司前，全方位调研是必须的，你可以多关注企

业论坛，看看别人是怎么评价的；面试环节，还可以有目的性地提问，跟公司

招聘人员了解公司内部文化，以及你直属领导风格等等。

2、公司试用你，你也得考察公司。

举例来说，有些公司的招聘启事一年四季都挂在网上，但公式实际规模却一直

没太大变化。对于这种情况，你要仔细了解清楚，是他们用招聘给自己打广告

，还是公司内部制度苛刻、员工流失度过高。

再比如，公司宣传自己的企业文化，增加员工凝聚力，提升企业知名度都无可

非议。但是，如果公司一天到晚让全体员工背企业文化，甚至是白天背晚上写

总结，通过这种方式来学习，你就要好好考虑一下了。

另外，还可以多了解公司行政管理制度、业务操作制度是否清晰有序；看领导

对未来发展计划是否脚踏实地，管理方面是否任人唯亲；以及员工工作状态是

积极还是消极怠慢；还可以通过员工对公司、对领导、对工作待遇的评价等等

，多方位来了解公司。这些都是你未来在公司是否有晋升空间。

3、误区：别把平台的牛逼，当成自己的本事。

在大企业工作一段时间之后，很多人都容易感觉到自己戴了光环：和这个大咖

吃过饭，那个创始人有联系方式，感觉自己拥有了大量资源和人脉。出去谈合

作，对方和颜悦色，轻轻松松就能拿下，维护关系也不需费多大力气。然后，

就认为老板该给我升职加薪了。

长期对话大咖，很容易带来的虚无自信心。这个时候，建议一定要清醒地审视

下自己，哪些是自己的实力，哪些是平台带来的福利，自己是否真的具备了升

职的实力，还是仅仅在衬托他人的光芒。

二、向上沟通。学汇报。

1、学会向上沟通，别做被压垮的老黄牛。

职场上，任何晋升的机会，都是老板给的。所以要争取与老板一起沟通

分享的机会，分享的内容可以是你对公司积极的看法和合理的建议，可以是项

目创新方案，还可以是节能降成本的实际方法等等。

另外，多观察老板的言行，多关注老板的讲话、发言并认真学习，可以有助于

和老板的思想保持同步。

不用担心，老板会觉得你烦，其实，老板希望能多倾听下面员工的声音，也会

特别关注那些愿意真正了解自己、了解公司，并能给公司带来一些好的改善建

议的人。

2、怎样避免成为职场透明人。

工作了挺长一段时间了，和老板碰面，对方却叫错名字；老板点名表扬所有努

力重塑公司形象的同事时，却没有提到你。职场透明人，该怎么找存在感？

A. 重点汇报：事无巨细地报告或者只干活不汇报，都容易吃力不讨好。最聪明

的做法是，每个较大的项目进行过程中，重要阶段都及时汇报，如果遇到困难

，汇报的时候，还要带上方案，让领导定夺。

B.反追老板：接到老板的任务后，不但认真完成，还可以想得更周到，更细致

，甚至为老板想出下一步的方案，给老板出谋划策，不怕老板不喜欢你。

C.先听再讲：比如，开会时，将发言顺序排到老板和几个同事之后，既可以摸

清老板脾气，还可以借鉴同事好的建议。

D.准确夸奖：和老板在电梯、茶水间碰面的时候，顺口来一句“看到背影就知

道是您，这间上衣是XX特别定制的限量版吧”。

F.吃亏在明处：别和小人起争执，相比功劳簿的归属，老板更看重团队良好上

进的氛围。如果大家都知道你吃亏的时候，就可以保持沉默；但如果你不出来

，不澄清就永远没人知道，这时，你就可以选择给老板写封邮件，切记要申明

你这样做，是为了给公司创造一个健康的团队合作环境。

3、主动承担责任，给老板安全感。

敢于正视错误的人，将得到错误以外的东西，比如，给老板安全感，又顺带提

升自己。不过注意，在犯错后最短时间内提交一份详细的补救计划书，同时还

要分析出现事故的原因，以及如何避免下次犯错。

4、不小心得罪了领导，怎么办！

A.直面问题，做自我检讨，不要随意和其他同事讲。

一旦发现自己得罪了领导，先冷静下来，看问题到底出在哪儿？是自己平时说

话不严谨、给领导惹了麻烦，还是做事方式不当让领导遭遇了尴尬？或是因自

己工作出现问题连累了领导？还是因为自己工作业绩太差，拖了单位事业发展

的后腿？

注意，职场上，大部分同事之间都有利益关系，一旦有冲突，自己给对方说的

悄悄话，都可能会成为隐患，尤其是当有些人添油加醋的改编之后，更可怕。

B.找准时机，和老板交谈。

消除你与领导之间的隔阂，最好的办法是自己主动和老板沟通解释。

如果是你错了，就要有认错的勇气，找出分歧点，向领导作解释，表明自己会

以此为鉴，希望继续得到领导的关心。

假若是领导的原因，找领导相对轻松的时候，以婉转的方式，把自己的想法与

对方沟通一下，你也可以表示，是自己一时冲动或是方式欠周到等原因导致这

样的结果，无伤大雅地请求领导要求宽宏。

这样既可达到相互沟通的目的，又可以给对方找台阶下。

C.利用轻松场合，向领导表示尊重。

你不妨在一些轻松的场合，比如聚餐、晚会活动等，向领导问个好，敬下酒，

表示你对对方的尊重。

D.更加努力工作。

更积极的工作，按质按量的完成上司交代的工作。职场中，更多还是看能力，

看业绩说话，如果你能够为他带来业绩时，他对你之前的那些意见，可能会随

着时间消散。

F.寻找另一片天地。

如果你所有努力都做了，对方依旧不原谅你。那与其生活在别人设计的泥沼中

，倒不如去寻找自己的新天地。

5、领导安排了不合理的事，学会拒绝。

工作的原则是努力把分内之事做到极致，同时拒绝没有价值的分外之事。，领

导未必清楚地记得所有事，都是交给谁处理。如果出现本来应该安排给别人的

工作，派到了你头上。

面对这种自己不熟悉，又费力不讨好的差事，不太建议默默接受，也不建议，

直接了当地拒绝。

你可以这样回答：“好的，不过这类工作之前一直是XX负责，我不太熟，我多

请教请教他吧，可能进度会有点儿慢。这样回答既不着痕迹地告诉领导应该找

谁最合适，又用进度提醒领导还是找该找的人最划算。

6、跟对老板很重要。

跟对老板，你会很快发挥自己的价值，做适合的工作；还能跟着老板拓展知识

和眼界。尤其是中高层，跟错了人，枉费青春不说，还有可能风险频发。那该

如何选择老板呢？几点参考标准如下：

1）看老板是否有干大事的气魄、胸怀，以及独到的商业理念和独到见解。

2）看老板能否自我提升和突破。

3）看老板能否率先看到商机，能够顺应大势和潮流，并能顺势而为。

4）看老板是否善于用人，善于借用现代化的管理工具。

5）看老板是否敢于决断和冒险。

6）看老板是否耐得住寂寞，当大家都退走的时候，老板是否还得凭借着信心和

毅力，在孤独中坚持、再坚持。另外，还要看老板是否经得住利益的诱惑，是

否能坚持自己的方向。

三、同事相处。

1、让同事、客户、甚至对手夸赞你。

对于不太方便直接在大老板面前表现的新人，最好的办法就是找公司里比较受

人尊重的长辈或同事做形象代言。如果你的客户在给你的信中说了这样的话，

“你这个创意很有趣”，或“上周的市场活动很精彩”，别忘了转发给你的顶

头上司。或是直接向上司转达客户的声音：“昨天和某某客户吃饭，他说没想

到咱们这边考虑问题这么细致周到，特别感谢!”潜台词里当然也有你的功劳啦

。

2、乐于结交其他部门同事

能见度不仅仅是对老板而言，如果你只在自己的部门发光发热，对其他部门的

同事则凡人不理，也暴露了你视野的狭窄。同在一家公司，如果可以顺水推舟

地结识其他部门的同事，互相帮忙并成为朋友，绝对可以提升你在这家公司的

能见度。

3、学会和异己，求同存异。

职场上，通常少有人会主动教你，但是却会有人被动教你，这些人就是和自己

观点不一致的人或者和我们起冲突的人。

虽然和这样的人共事会很闹心，但是也因为见解不同，从另一个角度来看，他

们反倒会拓宽我们的思路，甚至让我们看到自己的短板。

【本文由“盛夏职场工具箱”发布，2019年7月29日】