1）工作业绩展示，需要有条理性，让人能够在短时间内抓住重点：使用思维导图。
2）收获方面，需要将知识点和掌握程度列清楚，对自身技术情况有真实准确的认识。
3）沟通方面，重点提及他人对自己的帮助，对他人的帮助进行感谢；
4）任务完成度，需要对任务的完成情况进行分类统计分析：超前完成的，正常完成的，加班加点及时完成的，延期的。前两类正常完成的原因是什么？后两类的原因是什么？从中找到自己的薄弱环节。
5）不足方面，需要将改进提升计划进行明细，在不同的时间点完成的目标，并有明确的验收标准。太笼统，没有完成的明确标准，就很容易放松，也没有指导意义。
6）答辩的目的，是对试用期的工作进行总结，总结得越全面，思考得越深刻，计划得越细致，对自己后续的帮助就越大；同时也越能得到上级与其它同事的认可和帮助。
