本周阅读的书目是森川亮，《简单思考》2007年，作者森川亮就任LINE株式会社社长。受到稻盛和夫经营理念的影响，作者提出，“不断满足大众需求，打造出受用户喜爱的产品”就是商业的本质。

这本书不同于其他商业管理类书籍，用体系工具去管理人员，带领团队实现目标，相比较而言，本书作者更像是娓娓道来自己的过往经历和工作中积累的点滴,从客户的角度，“抓住本质，精简一切”。本书更佳注重人文关怀，一切从客户出发。其中，提到了“eco-system”类似于生态系统的概念，如何建立生态系统的公司呢，需要挖掘人的深层次需求，和最大限度的驱动员工，发挥创造力。以下几点触动我引发思考。

需要自己争取工作

远离被动，主动出击，做自己喜爱的事，提高自主性，为工作注入热情，承担责任，创造价值。很多人抱怨，“我不喜欢我的工作”“我不喜欢我的环境”“我不喜欢我的领导，我的同事”，那么换了一个环境就能碰到喜欢的工作，喜欢的环境和喜欢的同事嘛？也许究竟自己到底喜欢什么，胜任什么，都没有搞清楚罢了。我也曾经是一名抱怨的人，觉得自己的工作没有趣味，不喜欢公司的氛围等等。其实，抱怨外界，投射更多的是自己的内心对自我的不满，因为我那时并不知道自己想要什么，能做什么。经过生涯规划，我逐渐清晰，自己喜欢的领域，比如商业管理咨询和项目管理，那我要如何实现我的目标，我离目标的差距又如何，怎么达成。从目标到现实，我进行了梳理，通过一系列措施和课外的学习，离我的目标又进了一步。 主动找到自己喜爱的事，并持续为之努力，这是一种幸福的姿态。

作者提出“今天比昨天，明天比今天更为强大”的样子，才是幸福的“。而幸福必须付出艰苦卓绝的努力。需要贯彻到底，才能取得满意的成果。每天进步一点点，还需要有强大的意志力。下班回家，逛逛淘宝，刷刷剧，轻松愉快，而拖着疲倦的身体和头脑，继续学习相关领域知识，需要意志力。每天醒来整理清单，圈出重要且不紧急的事件，坚持执行，需要意志力。每天三件事，三目标，每月复盘，需要意志力。凡是轻松的简单的事，并不能带来价值，凡是有价值的事，必定要有付出，有舍必有得。

简单思考，还需要有勇气和意志力，做好抛弃旧物的准备，一旦过往的履历和工作经验，或者以往带来辉煌业绩的市场不在适合要求，要学会勇于放弃，而这需要勇气去抉择，“短视”和“长远”的区别。比如，可以带来暂时性利益的事，如果占用过多精力，势必影响长远目标的达成，那么这时的舍弃，就是一种智慧。例如，公司，如果死守着没有起色或衰退的行业，而不舍得之前的积累，那么终会走向衰败。