今天是2026年5月13日，正好是山东济南举办“2026电力建设数智化大会”的日子。借着这股行业热潮，我们来聊聊近年来企业界非常火热的“两化融合”以及与之密切相关的“高企”（高新技术企业）认定。
什么是两化融合？
通俗来讲，“两化融合”就是信息化和工业化的深度融合。它不是简单地在工厂里装几台电脑或上个ERP系统，而是以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低的新型工业化道路。
如果把企业比作一个人，工业化是强健的“骨骼和肌肉”，信息化则是聪明的“大脑和神经”。两化融合就是让“大脑”精准指挥“肌肉”，实现企业生产、管理、经营各环节的数字化、网络化和智能化转型。
两化融合与“高企”有什么关系？
在2026年的今天，两化融合已经成为企业申报和维持“高新技术企业”（高企）资质的重要加分项，甚至是核心支撑：
核心能力的体现： 高企认定非常看重企业的核心自主知识产权和科技成果转化能力。两化融合正是企业通过大数据、人工智能、工业软件等技术，将传统制造转化为“智能制造”的过程，这直接证明了企业的创新实力。
国家标准的背书： 国家推行“两化融合管理体系”评定（分为A级到5A级），这相当于国家工信部对企业在数字化转型方面实力的一种权威认证。拥有这项资质，能极大提升企业在高企认定、政府资金申请、招投标中的竞争力。
降本增效的刚需： 无论是玲珑轮胎打造的智能工厂，还是北汽福田获得的5A级评定，都证明了深度融合能显著降低运维成本、提高生产效率。这种实打实的经济效益，也是高企评审中“成长性指标”的有力证明。
企业如何判断自己是否做到了两化融合？
你可以对照以下几个阶段来看看企业处于什么水平：
基础建设： 实现了无纸化办公，使用了财务、进销存等基础软件。
单项覆盖： 生产、设计、销售等某个具体环节用上了专业系统（如MES、PLM）。
集成提升： 各个系统之间的数据打通了，比如销售订单能直接驱动生产排期和采购需求。
协同创新： 达到了智能排产、预测性维护，甚至打通了上下游产业链，实现了跨企业的平台化协同。
在“人工智能+”全面落地的2026年，两化融合不再是选择题，而是企业生存和发展的必答题。对于想要冲击或保住“高新技术企业”金字招牌的公司来说，扎实推进两化融合，就是夯实自身最硬核的竞争壁垒
