开会是一种用时间换结论的商业模式。会议价值=结论价值-时间成本。显而易见，怎样提高会议价值，不是提高结论价值就是减少时间成本。
我们经常开会，商场一日三次，我们店面也是一个班次一日两次，但真正开的有用吗？需要反思。商场每天三次会议，内容重复说，但最终还是总有犯错的，当然犯错有些必不可免，但是开会的内容却是翻来覆去的说，而且浪费的时间很长，最终导致会议价值不大，员工也会出现疲倦。
开会就要开有意义、有价值的会议，做好准备，让他人也会受益。
10.26刘润商学院感悟：如何开会
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