贝克汉姆在足球场上凌空一脚任意球,球进了,赢得了满场喝彩。他所踢的任意球几乎无一空投,他被世界足球界称为任意球专家,也因此他被人们记住。
但也有许多人诟病他,说他不会头球、不会截球、不会左脚踢球,传球的速度也比其他球员慢,但他凭借着他出色的定位技术、射门技术和精准的传球技术,成为了一代球王。如果他把精力都放在弥补速度,左脚踢球和其他的弱项上,世界足球界就会失去一个任意球专家。
一个人是发挥长板,还是补足短板,《优势杠杆》这本书给出了我们答案。
《优势杠杆:让你脱颖而出的关键》的作者王玉婷,通过发现自身的优势改变了职业,通过对成千上万人的培训帮助人们找到了自己的优势,从而更好地发挥自己的才干。
《优势杠杆》这本书为我们处在迷茫中的人们指明了职业发展的方向。书中给出了12个有效工具,许多真实的案例和很多实用的方法,帮助我们找到适合自己的方式,找到自己的优势杠杆,发挥更大效能,获得更幸福的人生。
一、发现自己的优势,找到核心竞争力
在网络的视频上曾经看到一个女孩在深夜的街头画画。路人问她:为什么这么晚了还在街头画画?她回答说:画着画着,自己忘记了时间。这就是一种心流的快乐体验。
我们做自己喜欢的事情,不觉得累,废寝忘食,那是因为心中充满满足和享受。相反我们做不喜欢和不擅长的事情效果就会大打折扣,痛苦万分。
那我们如何发现自己的优势呢?
我们要常常问自己3个问题:
1、我现在从事的工作是自己喜欢的工作吗?
2、我现在做的工作是自己擅长的工作吗?
3、我现在做的工作是自己既喜欢又擅长的工作吗?
这样我们能发现我们做的工作是不是自己喜欢和擅长的工作
同时利用以下4种方法找到我们的潜在才能,也就是我们的优势:
1、我们做过的什么事情让我们充满激情,让我们想再次经历?
2、什么事情让我们感觉一学就会,充满乐趣?
3、什么事情让我们如鱼得水,产生心流体验?
4、什么事情做起来让我们胜人一筹,脱颖而出?
这样我们就能找到自己的优势。
知道了自己的优势,我们可以利用下面的模式找到我们的核心竞争力:
1、自己的优势对团队是否有价值?
2、自己的优势是否独一无二,团队里其他成员有没有?
3、自己的优势是否别人很难复制?
4、自己的优势是否别人很难替代?
如果找到这样的优势,这样的优势就是职场中的核心竞争力,在这样的优势上努力,就会让自己有成就感,也会在事业上快速飙升。
二、展现优势,让领导看到我们的优势
发现了自己的优势,要让领导看到自己的优势。主动与领导沟通,主动展示自己的优势。
小睿在单位工作了10年,职位一直没有太大的提升。朋友邀请他一起创业,他犹豫不决。通过优势学习的培训,小睿分析了自己的优势:爱学习、分析能力强、做事稳重。如果他的才干被领导看到,一定能得到领导的赏识。于是在老师的指导下他做了一些工作。
他每周五都会向领导汇报这一周他所做的工作,包括工作的内容、工作的进展。因为小睿比较腼腆,所以她采取邮件的方式,其实电话、面对面的沟通方式都是可以的。
领导第一次收到小睿的汇报,就表扬了小睿。几周之后领导觉着小睿很有思想,领导的反馈:你的方案很好,你与之前大不一样了。小睿得到领导的肯定,积极性大大提高。他打消了和朋友一起开公司的念头,对工作更加投入。半年后小睿得到了升职。
在这里我们引入了一个工作汇报模板:
汇报的频次:每周一次
汇报工作的业绩和成果:本周的重点工作,取得了什么成果,有什么进展。
工作挑战:工作中遇到的挑战和自己是如何解决的。如果工作没有实质性进展,向领导汇报一下自己的思路。
通过这些方法,领导就会看到我们的优势,我们就有空间发挥自己的优势,得到领导的支持。
三、发展优势,找到工作的甜密点,会有事半功倍的效果
发现了自己的优势,就要在优势上下功夫,那就必须投入时间和精力。
作者王玉婷曾经是一名软件程序师,当她发现了自己的优势后,果断地转型。转型之后,她做起了培训、演讲的工作,她开发了多门培训课程,开展了无数次的挖掘优势的培训。一对一的咨询每年就有100多场。她还开发了各种线上精品课程。虽然经常加班加点,但她很快乐,工作也卓有成效,以致于成为了业界内的专家。
我们要善于找到工作的甜密点。每个人都有自己最理想和最适合的工作状态,这种状态就是工作甜密点模式。工作甜密点模式有3个元素,即优势、热情、价值,3个元素的交集就是甜密点。
一个人的优势还要考虑是否对社会、对团队有价值?是否对自己有价值?
我们的优势如果只有热情,但对社会、对团队没有价值,它也不会成为工作的甜密点。
如果你非常喜欢做一件事情,并快乐地投入热情,并且这件事情能让自己的知识、技能提升或薪酬提高,那么这件事情很容易成为你的工作甜密点。如果一份工作你很有热情,但收入很少,不能满足你的日常需求,那它很难成为你工作的甜密点。
一个人找到了工作中的甜密点,就像一粒种子遇到了合适的土壤、合适的温度、合适的水分,就会发芽、开花、结出丰硕的果实。
结语
弥补短板是为了防止失败,发挥优势才能通向成功。
过去的木桶理论有其道理。它的大致意思是:一个木桶的取水量取决于短板,而不是取决于长板。这个理论适用于团队管理中。
但对于个人来讲,发挥优势,不断提升自己的优势,才能使自己无可替代,才能在职场中立于不败之地。
就像苹果公司的乔布斯一样,因为他对电子产品的热爱和他独特的创意设计,才有了闻名世界的苹果系列产品。如果用学习成绩来衡量他,他绝对不是一个没有短板的优秀学生,但他发挥了他的优势,改变了世界,创造了自己的价值,为社会创造了价值。
《优势杠杆》这本书,结合了多个案件和多种工具,详尽地说明了发挥优势带动我们发展,发展我们的一技之长,创造发掘我们更大的潜能,创造更大的价值 。