一个一年前在我手里协助跳过槽的人选，前两天又来找我，满口的苦水泛滥，不停的倾诉这一年的不易和找工作的艰难。耐着性子，听他讲完，心情平复之后，就忍不住的问起一件往事。
“你还记得某某公司的HRD 张总吗？”
“记得！不就是那个接了offer没去的那家公司的人事吗？“
”对，就是他，因为你当年的轻率，你被他列入了黑名单。现在你在同行间找工作的艰难都是在为你当初的行为付学费......"
各位看官，先不用置评，听我来讲讲事情的经过。
一年前，这个人选被我推荐到某公司，三轮面试下来，虽有些瑕疵，但基本满意，决定录用，而且在我的撮合下，薪水、职位、入职时间等等都谈的妥妥的，候选人也承诺一个月后到岗。
后来HRD张总也说到一个隐情，就是公司有一个新业务，马上就要上线，内部体系暂时没有这方面的人才，就等着这个候选人的相关经验，过来开张营业的。而且这个候选人当初接offer的时候承诺的很好，跟原公司提离职期间，可以先帮这边做一些业务上的前期工作。
而实际的情况，他到也确实跟张总公司的业务人员要了一些项目资料，一副马上就要落地的样子。
原本以为是一个顺顺利利的跳槽案例，结果却让人大跌眼睛，临入职前一天，该人选说考虑了一下，不去了，让我跟张总说下。
当时的情况是：
1.就在入职前3天的时候，是一个周末，我跟他确认流程，他还斩钉截铁的告诉我，原来的公司流程有点慢，正在总部催促，而且如果拿不到离职证明，会先去新公司报到；
2.张总公司那边的业务，他前期接过来了一部分，而且因为这样，内部很多配套的流程和业务已经启动，如果他不去，讲带来一些潜在的损失，客户和合作方那边也会有影响；
3.临入职前1天，才说放弃机会，根本就没给HR部门任何可以挽救的机会，甚至临时找替代的人选都来不及；
于是，黑名单就开始被酝酿了。
张总先在公司内部HR系统通报了这个事情，通报的对象涉及到该集团公司旗下及周边近20家机构；
张总在业内有不少同行ＨＲ圈子，也做了告知；
我作为猎头，也把该候选人在自己公司和同行圈做了告知。
于是，业内一个潜在的黑名单就又多了一个人......
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其实这个案例，不是说，签了offer就一定要去，不能再跟其他offer比较，也不是想吓唬求职的人不要去得罪HR或猎头，而是想说明，找工作不是一件随随便便的事情，不能只考虑自己的立场，而应估计到更多的相关方，因为求职本身就是你综合素质的体现，特别是人品，这些将来行走江湖必备的技能都不够格，那职场路又能走多远？
这个案例中，如果人选能提前半个月告知，那么张总会有时间找后备，不至于没办法给用人部门交代；而用人部门也有时间去调整工作进度，以及跟客户和合作方周旋；再着，如果人选能跟为他牵线搭桥的猎头坦诚沟通，告诉他的担心和顾虑，是可以有很多种办法消除误解或有新的职位推荐的。
