1. 企业生命周期：
企业分为创业期、成熟期、转型期。企业的永续经营不是指在一条路上一直发展下去，而是在企业进入成熟期后，在达到发展的顶点之后能够及时地转型。
2. 管理阶段：
公司不同的发展阶段，适合不同的管理方式。如何在公司内部为员工提供足够广阔的发展空间，很重要。
3. 三个共同体：
公司在不同的阶段，与不同类型员工建立不同的的关系，利益共同体、事业共同体、命运共同体，三种关系由浅到深，公司和员工之间建立起共赢关系。
4. 创业管理：
处于创业期企业慎用KPI，创业期企业面对外部的环境和内部的管理具有很大的不确定性，同时需要根据各种变化及时调整方向。因此，创业公司需要较灵活的发挥空间。这个阶段，人心的管理更加重要，同时还有允许试错的空间，在不断探索中获得成长。
5. 永续经营：
即使在公司发展最顺利的时候，也要保持清醒的认知，找到新的出路。
