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一同事

跟她沟通最多次

理论、方法、实操指导无数

但

她的变化

还是老样子

我气急

人不要成长吗

别人准点下班

工作效率好好的

她

加班加点

毫无成效

典型用勤奋掩盖笨拙

于是

我让她早晚汇报她的工作动态

学会借力及身边的资源

不要拿着一件事情琢磨半天，还不如问别人半句

一件事情稍有难处就手足无措

一次一次

我都失去了耐心

她自身原因众多

但

都有我的问题

我没能因人而异的制定工作计划

没能因人而异的寄予希望

而且

不是人人都渴望成长、变化

但

我把自身的索求加于她身

于是

急切棘手的事情

我不再委托给她

要试错的事情

也委托给其他人

她

按她的方式

委托

流程简单可行的工作

不算放弃她

但希望她从我们团队氛围里

体验成长

但这种成长是自发的