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阿基米德说过，如果给我一个支点，我可以撬动整个地球。
通过这次深圳两天的课程学习，我想说，能撬动我们所在企业以及个人，进行跃迁并驶入快速发展车道的支点，一定非PDP莫属。
真的已经远远不只是一门测试工具的学习，也是第一次认识到，即便他人看起来仅是一个小小的工具，但经江老师自身本具多领域深厚功力的打磨与传授之下，两天课程正如给我们每一个人送上至高无上、价值连城的“上封宝剑”，但即使是极度尊贵的“上封宝剑”，也不是每个人都可以完全驾驭，还需要我们自身再与之磨合切磋与深度的融入，定将助我们一番神力，所向披靡。也正如PDP高级双证班这个课程所定位的八字箴言：知己知彼，商战不殆，深感如此。
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任何不在趋势之下的努力，都是白费。两天下来就能深深感受到，为什么PDP能够有这么大的价值，可以成为无论是企业还是个人未来竞争取胜底层代码，成为生存与发展的支点。
每一次听江老师的课，不仅只是知识的传授，更是自身眼界与见识的提升，从他传授的广度、宽度、深度，然而点燃我们每一个人内心的温度，越点越燃，越燃越亮。
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从整个国家战略趋势上看，经济产业政策整体改变升级，奥港湾大湾区联盟成为国家重点战略规划，AI智能化产业渗透85%的行业，海归高端人才的不断引入，企业面临自主平台化的转型升级，大量的岗位与人被AI替代，人与人之间的竞争越加激烈。
而在今天这个时间流速飞速的时代，人与人最核心的竞争是天赋竞争，那什么可以帮助我们识别自身的天赋，如何将天赋释放成为自身的实力，这是PDP核心价值之一；
从社会阶层进化维度来看，通过在这一场竞争之下，接下来的社会阶层也将进行系统的调整，从现有的“橄榄型”社会阶层进化到类似“火箭头”式，精英阶层永远在最上面的少量阶段，看似我们现处于中产阶级，在新型新一轮的竞争之下，大量的中产阶级将一步步降为低产阶层，如何在社会中上阶层有自己的一足之地，这是PDP核心价值之二；
从企业的转型升级来看，企业要想在经济信息快速变化发展的时代求得生存与发展，组织形式务必从原先金字塔式传统的组织架构，到扁平化、平台化自主转型，灵活及时响应与调整。
并且，企业对利润增长率的关注点，也从之前以市场份额为核心，现在开始以用户为中心，你的企业产品不是我们说有多好，而是用户说的算，是可以给用户带来怎样的用户服务与体验，带来多大用户的规模，吸引怎样质量的用户。这都是我们在这样的平台化企业生存的核心，就是你的IP，IP来自个人的能力，也就是自己有没有特殊的价值，也就是你的职业天赋，个人IP决定个人收入，如何打造自己的IP，这是PDP核心价值之三；
同样，针对企业而言，企业要生存发展，一定是由企业每一位的员工创造利润，那如何将企业员工价值最大化，激活他们本身的潜能及自动自发，实现组织员工自运营，组织绩效自倍增，这是PDP可以运用在企业做人才价值评估及员工心理资本开发，这是PDP核心价值之四；
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同时，在新的经济形势变化之下，掌握PDP对个人发展存在的三大契机：
一、企业转型升级之后，9095后，包括00后都开始成为市场主体，而9095后其本性追求个性化、自主、自由与个人价值感，因此，要激活企业内部个体，需要的是一对一教练，而对于目前企业中的中高管，正是其所欠缺的，因此，个人性教练是个人发展的契机之一；
二、社群运营教练：我们自身也会进入各种各样的群，群的生命周期更是需要去运营，而针对群用户来说，能让用户持续产生黏性的一定可以让其越来越好，并且维护好群用户的20%就更能体现群的价值性，因此，针对20%高质量的用户，需要的是一对一个性化的教练，因此，掌握PDP，社群运营教练是个人发展的契机之二；
三、企业裁员辅导：经济全球化竞争，企业不断的转型重组并购，大规模的裁员已经是最正常不过的事情，但裁员不仅是需要做裁员之前的心理辅导，裁员过程中根据个人的特质与情况做好裁员沟通，同时对裁员人员进行生涯发展再指导，因此，企业裁员辅导，掌握PDP个人发展契机之三。
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最近两年也经常与不同的HR中高管做交流的时候，都会感受到大家的焦虑与担忧，无论是在企业中遇到职业发展天花板，还是在职场岗位无法体现自身的价值，内心都期望可以转型，而85%的中高管HR都趋向于做自由职业，咨询师，培训师更是最多的转型的方向.
但是，作为培训师，要在如此开放的互联网时代之下拥有自己的独特性，最核心的就是“技术型”讲师，选择自己一个细分领域，成为该细分领域的头部，才能打造自己的收入IP。
两天课程下来再复盘，PDP的价值已经不仅仅在于测评，而是上升到组织发展以及个人发展的层面，包括在PDP到底是如何结合中国太极与五行传统文化，在组织与个人发展各细分领域的运用，更是让人惊奇其强大性.
当然，最佩服的是江老师的功力博大精深，用思想影响思想，用生命影响生命，莫过于此，感恩可以在HRPC不断的学习精进，感恩江老师的无私奉献，期待见证与大家一起的绽放，也期待更多广州的伙伴来到，一起遇见更好的自己。
