读《超级IP》——IP电商&IP化生存
全书读完，感触颇深，这本书读完后回头通读了一遍读书笔记和记录的干货，有种很奇妙的感觉，初读前几章，以为自己的很吃透，读到中间却发现自己理解的只是一部分，读到最后又觉得或许自己理解的全是错的。文中结合了大量的成功案例，但案例本身与文中方法论的连接又有着似是而非的感觉。毕竟全书内容有限，很多案例没有深入剖析，让人有种言之不详、语之未尽的感觉。所以我决定再次通读一遍该书，并将书中所提到的案例深入研究一番。
1.IP电商是超级IP内容的重要组成部分，也是最具效率的流量变现模式。运作模型：IP+社群+电商
2.媒介的碎片化和流量碎片化，打破了曾经入口流量的集中分布特点，分众化日益明显，用户的社群化成为常态。
3.社群是内容的结果，同时又成为商业的起点，逐渐作为衔接内容和商业中间的路由器，使原本“前端流量+后端商业”的简易模型，逐渐更迭为“内容+社群+商业”的新三角结构。
4.当下互联网市场态势：所有内容皆可以视为产品，所有产品皆可视为内容。
5.社群的生命力管理是维持商业生命周期的战略条件，而对内容输出的管理是维持社群生命力的前提条件。但是如果输出的是缺乏聚焦的泛内容，由于泛内容之间各自不同的属性会重新分化用户，那么也无法真正维持社群的稳定性。
6.我们这一代人被淘汰的原因主要是因为不会使用新工具。
7.电商内容花，商品人格化，流量社群化是第一步；内容商品化，人格IP化，社群流量化，这是第二步；IP品牌化，社群亚文化，流量平台化，这是第三步。
8.超级IP的内核，是辨识度极高的可认同商业符号，意味着自带势能，自带流量，自带压强，或者具有足够压强的社群商业标签。
