#每天写一点#个人能力提升#个人成长的25种思维#迭代思维：行动起来，不断完善#
想成事，先行动
得到CEO脱不花说：“人生总有很多左右为难的事，如果你在做与不做之间纠结，那么，不要反复推演，立即去做。莽撞的人反而更容易赢。因为如果不做，这件事就永远是停在脑中的「假想」，由于没有真实的反馈，诱惑会越来越大，最终肯定会让你后悔。而去做，就进入了一个尝试、反馈、修正、推进的循环，最终至少有一半的概率能做成、不后悔。”
所有成功的前提是行动，没有行动一切都是浮云。
1998年的一天，脱不花路过一个酒店的会议室，发现里面正在搞培训，会场管理不严格，她就溜进去坐在最后面听了起来。这个老师讲的内容让脱不花深受震撼。讲完，她就冲上去找老师交流，想问老师下次在哪讲，她再来听。结果这个老师说他一般只给自己公司讲，这次是因为给朋友帮忙，所以是第一次讲公开课。
一般人问到这只能作罢了，但脱不花竟然问：那么如果我们也举办公开课，可不可以请您来讲课？
老师说：如果时间允许的话，可以试试。
脱不花很激动，但她其实不知道怎么做公开课，连场地都没有。结果她一扭头，发现一个酒店的工作人员在一旁，她直接跑过去打听，那个工作人员就是负责出租场地的，脱不花就问人家租这么一个场地要多少钱，对方一报价，吓了她一跳「这老师确实高端，但我也租不起这么高的啊！」
那个工作人员又问脱不花：你能接受多少钱？
脱不花没概念，愣愣的报了一个五分之一的价格。结果谈到最后，对方同意了，只是说：「但是你要送给我5个免费听课的名额！」
就这样脱不花竟然搞定了场地，然后又转头去找老师问讲课费要多少。老师也愣了，因为从来没有讲过收费公开课。结果俩人合计半天，按脱不花的话说是：最终商定了一个今天看来低得令人发指的讲课费！
敲定了场地和老师，但去哪里找学员啊？听这种课的都得是企业家啊！
如果脱不花首先想的是这个，解决不了，她就不做这公开课了，但坚信：再难只要干起来你就成功了一半！
脱不花在跑广告业务时，跑腿儿去过央视广告部送材料，「对，我见过企业家最密集的地方，就是央视广告部」。于是她立刻抬腿跑去了央视西门，找到了替老板跑腿儿时接触过的广告部行政秘书，叽叽咕咕半天，那个秘书给他广告部主任的名片夹，让她去复印一份，于是脱不花就有了一本企业名人通讯录。
脱不花一个一个打电话，卖出去了十几个座位，然后加上送给酒店工作人员的5个名额，开班那天坐了二十多个人。脱不花说：学员少，服务凑！于是她又是做主持活跃气氛，又是做抽奖增加体验，还评优秀学员让大家开心，所以最后大家都很满意。
当时有位学员被脱不花评为优秀，获得第二次免费听课的奖励，结果第二次那个学员又带来十几个高管来听课，后面那个学员又请她带着老师回企业做内训，那家公司成了脱不花的大客户。
那个讲课的老师是高建华，后来先后担任惠普中国的助理总裁、战略总监，首席知识官，也是中国第一个CKO（首席知识官）。
那个被评为优秀学员的高管是牛根生，他当时在伊利做副总裁，听课后的第二年从伊利离职，然后创立蒙牛。创立蒙牛后的成功后，他专门找到脱不花表示感谢，并成为脱不花的重要客户，合作了10年。因为一次偷溜听课，脱不花竟这样莽撞的冲进了企业家培训领域。脱不花人生中组织的第一次公开课，没有完美的计划但她用一流的执行力做下来了。
罗胖说“做一件事，它到底靠不靠谱，你坐在家里想是没用的。我们的风格就是，不管三七二十一，主意出来大体觉得靠谱，先干起来！”
你我也需要这样的勇气，先干起来再说，不干100%不会成功，干了你至少有50%的概率成功。
迭代求完美
一个完美的结果需要很多的改进才能实现，而不是一步就位。追求一步到位的完美还会阻碍事情的进程。所以扎克伯格在Facebook办公室墙上贴了这么一条标语：比完美更重要的是完成。
吴军老师在他的谷歌方法论课程中讲过一个案例。说埃隆·马斯克开始制造电动车特斯拉时，他坚持“更好比最好要好一些”的原则。到今天，特斯拉的电动车依然可以用做工粗糙，小毛病不断来形容。它的操作系统还会每过两三个月就要死次机，然后司机不得不将车开到路旁重新启动。但是，如果你将它今天的汽车和5年前同一款的汽车进行对比，就会发现它不仅有了明显的改进，而且和其它高档汽车相比进步的速度要快得多。只要特斯拉能够做到持续不断地进步，它的车在品质上最终有可能超越传统的豪华车。
特斯拉这样放弃了最好，代之以很多个更好的做法，是让它能够在竞争激烈的汽车市场上站住脚，并且实现对行业颠覆的好办法。
在信息时代，最有效的工作方式是保证每一次比先前更好，且能做到持续不断的进步，而不是为了追求最好，把工作的周期无限拖长。
个人成长也是如此，不求完美，但求不断迭代成为更好的自己。
