——刘润《商业洞察力30讲》读书笔记！
看透复杂世界，破解决策难题。欢迎一起学习刘润老师的《商业洞察力30讲》。今天接着来看刘润老师讲解的几个基础模型。
一、调节回路：你的计划是腾飞，世界的计划是回归
1、什么是调节回路？
调节回路是增强回路的弟弟。调节回路，就是因增强果，果反过来减弱因，从而抵抗系统变化的因果回路。增强回路是追求极端，调节回路就是追求平衡。
2、如何很好地利用调节回路
第一、打破“看不见的天花板”。
第二、建立“自我修复机制”。
第三、让“阻碍变革者”，成为变革受益者。
你的计划是腾飞，世界的计划是回归。这个世界上，凡有增强回路的地方，七步之内，必有调节回路。如果你说还没有遇到，那只是你增强得还不够快。
二、滞后效应：教育孩子没为什么至今没有完“配方”？
1、什么是“滞后效应”？
因果链、调节回路、和增强回路虽然都很厉害，但是如果加上时间维度，就会发现因果不是瞬间连接，回路不是瞬间闭合。它们都在时间轴上，体现为一个时间跨度，这个跨度，就是滞后。滞后效应，让在空间维度上就已经很复杂的系统，又增加了时间维度上的复杂性，让我们的决策很难一步到位。
滞后效应，并不是微不足道的慢半拍，滞后效应一旦缠上了调节回路，系统就会出现剧烈的震荡，而一旦缠上了因果链，原因和结果，就会在时空上远离，耽误你的判断力。
2、如何应对滞后效应？
第一、原因不一定在结果附近，结果可能在几个月后的一场大战役那里等着你。
第二、在产品设计上、公司管理上，都要懂得减少滞后，增加确定性。
第三、警用缩短和平滑策略，堤防“滞后”引起的剧烈震荡。滞后效应这个系统结构，决定了结果，而不是机构里的人，结构大于人。
