讲正题之前先来讲一个小故事，早上来上班买了两个包子，当然包子不是重点，对面桌上的同时突然递给我一包小鱼仔，说给我吃，刚一秒的感动，但是她的解释让我瞬间没有了胃口。她说：这个小鱼仔我吃不惯，看你喜不喜欢吃，都给你吃吧！
我天，自己不喜欢吃的东西给我吃，咱且不说这个东西到底好不好吃，但是人心的本质就是喜欢被重视，她这句话让这包小鱼仔非常的廉价，更为重要的事，我感觉到自己在她眼里非常的廉价。因此这包小鱼仔，看起来变得非常丑陋。
有一次逛直播间，刷到一个卖现炒花生的房间，看起来酥脆可口，于是下单了一包，价格是9.9元。过了三天后，物流显示包裹已经签收，但是平时放快递的架子上一无所有，于是我点进订单一查究竟，原来自己填错了地址，是老妈的地址。思考再三还是打电话跟老妈说实情，希望她去拿快递，并且把花生吃掉。老妈听完我的陈述后非常生气对我说：原来是你买错的东西才给我吃的啊，你就不能骗我说是专门给我下的单呢？下次不要这样子老实了，你的真诚在别人眼里成了伤害，适当说些善意的谎言可以吗？
听完老妈的唠叨，我即尴尬又惭愧，原来还能这样做？
我们常常会听说，你是谁不重要，客户在你这里是谁才重要。而我也是，同事递过来的是什么零食不重要，我在她眼里得不得到重视才重要，我给老妈寄多少钱的东西，价格不重要，好不好吃也不重要，重要的是我是不是在惦记她。
看人类简史这本书，书上说到人类生活在两种世界，一种是想象的，一种是现实的。友谊是想象，小鱼仔是现实，孝心是想象，一包花生是现实，虽然食物更能让我们获取营养价值，维持生命，但是往往人们更在意想象里的东西，奈何智人后来发展到如今的文明，都是靠想象力维系，靠一个一个故事编织而成的系统控制，如果没有信念和梦想，我们就如同行尸走肉，感觉活着并没有什么意义了，这不是什么神奇的看法，自然规律罢了。
畏危者安，畏亡者存，夫人之所行，有道则吉，无道则凶，吉者百福所归，凶者百祸所攻，非其神圣，自然所钟。同志相得，同仁相忧，所谓三同是同爱，同志，同难。同艺相规，同巧相胜。
来分析一下我与老板的关系，从公司开业之初，我属于团队里的弱者，毫无特长唯一的价值就是能帮他框主总经理，因此不能失去我，而后来我跟总经理的关系变了，从依附于他变成了利益争夺者，两个部门争夺资源和资金，老板会帮谁呢？弱者道之用，这句话终于派上用场了，当然是帮我了，当总经理越来越膨胀的时候，就需要扶持一个比他弱的人打消气焰，我成了第一个被当抢使的人，于是理直气壮，我得到了支持和帮助，这本是个好事，自己本事空空，却成了他人权利制衡的棋子，无论什么境地，最重要的是成长，抓紧时间学习和壮大自己的能力。
那时候是感激他的，能无私的帮助一个弱势群体的老板咋么可能不是好老板？但是两年之后，情况发生了改变，从一开始的需要扶持到自己依然长出翅膀，我要的不再是施舍和帮助，而是实实在在的文化信仰，我要做一个底盘坚固的的品牌。基础是投资人和创始人的认知同频，我能冲锋陷阵，但企业文化的支柱，是老板的理念和仁义。当我发现他不再是一个正气的，有智慧的长者的时候，当我能正视他的优点和缺点，当他的形象非常立体的呈现在我眼里，他的阴暗面，正面和反面，这时候从前发生的一幕幕，串联成珠子，在我脑海里回旋。当我发现这个磁场不是一个道义磁场的时候，何去何从，已经变成一个需要深度思考的命题。
两千年前古人发现的规律，所谓道。在2025年依然奏效，变的是科技，建筑，生活方式，但不变的永远是：人性。它是一个动态的词语，非静态，此乃数之所得，不可与理违。
同志，同爱，同道，同难，同声，同气，遇到这样的人之前，有一个清晰的棱角，更能包罗万象。在不远的将来，不从不盲目感恩，对措是非，无法彻底从心中拔掉，我没有办法做自己不相信且不喜欢的事情，此乃天性。
