本来应该用慌慌张张做决定为题目，稳重些。
但我自己傻了吧唧的时候更多，况且人犯傻的时候，通常不慌张，特稳。
生活就像由好多场斗殴组成的，我总想赢得漂亮些，以一招白鹤亮翅去取胜，可往往鸡翅还没展开就会被人踢裆。
西蒙赫伯特在《人类活动中有限的理性》中提到，人们是如何做决策的：
• 决策不是生活中广泛问题的综合选择，而是某些具体的事件。决策看似同等重要，但默认会假设和其他事项无关（比如买汽车和晚上吃饭是两件事）
• 当你决策时，无论多么重要，对未来的具体详情都不是了然于胸的，无法遇见所有可能性。
• 决策付出的努力，大多数耗费在了解事实上（外在的事实和内在的主观偏好）
还有David R. Henderson更深刻一点的书《决策的智慧》。
介绍了在生活和商业中决策的思路、资源分配、实施执行等实用方法，帮助你像经济学家一样思考，在商务活动和日常生活中做出正确的决策。
他说结果比理由重要，理由充足不等于决策好，那如何评价一个决策的好坏呢？决策是否好，不取决于理由，而取决于结果。也就是说，评价一个决策的好坏，要看这个决定带来的价值和为此付出的成本之间的关系。一个好的决策，就是成本小，收益大。
如果各个选项不能直接比较，那就把这些选项能带来的价值进行量化，通过比较价值来做出判断，这个价值量化的过程往往可以用金钱来表示。
不明智的决策是怎么来的呢？
1、忘了考虑“机会成本”
比如，你在看这篇烂文章的时候，同一个时间就是失去了看四大名著的机会。这样会让我们考虑问题更全面。有时候，一个决定如果不考虑机会成本，孤立地看，可能很好或很糟糕，但是一旦把机会成本考虑进去之后，你就会发现可能这个决策未必正确。
2、多计算了“沉没成本”
经济学分析的时候会引入一个沉没成本，说的是我们过去做的决定所产生的成本，已经产生但不能再产生收益。比如，你花钱买了一根烤猪蹄，啃到一半突发心梗，猪蹄是啃不下去了，你该弃他而去，直奔ICU。这蹄子不能吃也不能退，它沉没了。但如果你在开颅的时候还抱着它舍不得扔掉，这个沉没成本就对你的决策行为产生了影响。
这就是我们做决策时，常会犯的两个错：没有考虑机会成本，却握着沉没成本舍不得放开。
依据以上的论据，研究者给出了帮助我们做决定的几个方法，包括：寻找第三条路、多倍法则和临界值法思考。感兴趣的同学可以研读。
可我脑子慢，总觉得看懂了也用不上。遇到事情还会感觉手足无措，事后总觉得遗憾。一个重要的原因，这些考虑了诸多因素的决策过程，是需要时间的，在时间充足的情况下，衡量再三，做出的决定虽然艰难，但完全是理性决策，比如高考填报志愿，考虑再三，是鱼和熊掌之间的取舍。
另外一些，禁不起也没时间考虑，来也匆匆去也匆匆，一刹那间的犯傻，非常有趣，或许这些才是生活的常态。
——我上周刚撞了新买的车。虽不是什么豪车，也很爱惜。按说我这老司机很稳。那天早上送完孩子从停车场出来，出口的岗亭正在拆，只漏了一个石墩子很矮，右拐的时候是留了量的，但前边来了个直行的，我就拐的提前了些，后视镜又看不到，后面还有车跟着。其实我犹豫一下，倒一倒重新来就没问题，或者让老婆开窗盯着看一下也好。但那一瞬间，脑子好像木住了，感觉又有危险又差不多能过，就那么硬着头皮愣愣地搞过去，后悔。
——有个女同事离婚也很诡异。这姐们一直给人当红娘，特别会挑人，把老公调教的服服帖帖的，突然就离婚了。后来酒桌上喝的高兴，突然说，哎，当年我就看不上他，直觉告诉我不合适。你们知道我为什么嫁他么？大伙都睁大了眼~~。
那天看完电影，灯一亮，这傻X咣叽一下就给我跪下了，举着个戒指。我都蒙了。根本没注意那戒指上有没有钻！然后他就问你愿意么，我还在电影里没出戏呢，愣了几秒，就像是场求婚戏，感觉愣了好久但其实也就几秒钟，傻了吧唧就点了点头，我连四级都没过居然还说了“yes i do”。事后还激动了好几天，没想到离婚的戏，还是我演！
大伙频频举杯，追问她，当时就没仔细考虑考虑，终身大事啊
哎，后来琢磨出原因了，我之所以点头，就是因为旁边人都堵着等散场呢，我嫌他堵路！
大伙全干了，哎呦，这也算原因啊？您也太公益了。
老娘实话实说啊，当时啥也想不起来，就是怕阻碍交通！
生活由无数瞬间组成，每分每秒都遇到不同的决定，只是有的对我们无所谓，就从容。有的生死攸关，就彷徨。
如果上天再给我一次机会，我可能还是傻了吧唧的去了。
没有遗憾的人生是不存在的
如果有
那才是最大的遗憾。
