今天还算可以，状态也称得上饱满，被推着走的感觉就像在毫无保留的燃烧，熊熊大火会让人感觉在工作中斗志昂扬，青春常驻，足矣对抗时常出现不确定性，但是想要维持这种激情着实不易。
感慨完了，接下来讲一下工作总结：关于记账，首先是附件的传送问题，谁来送达没有达成一个基础的共识，或者达成了共识却没有落实下去，导致月末月初对账不平，数据堆积，甚至报税差异较大，报表迟迟难以出具，然后还会影响到预算的编制，一连串的问题都会出现，这就是记账问题不及时解决所带来的后果，那该怎么解决这个问题，第一明确单据的承送人，就是谁负责把业务送达会计，送什么材料，什么时间送达，都要约定好，并按照相应约定在一般情况下有条不紊的执行下去。第二个，报表问题，针对于预算所需的数据，每月的利润表的出具 已有明确的时间，在每月5号之前把数据送达预算，这是一个很及时的工作需要部门间协调配合，希望大家有一个共同进步的心态，并且在需要加强部门间交流的时候，就要适当加强，及时对接工作进度，虽不能必须说眼观六路耳听八方把，最起码也不能太过拉跨，影响总体进度。
然后说一下年终决算问题，有些事情摆在明面上就需要通过一些渠道把问题汇总起来，理清个中逻辑关系，从关键处下手，把事情痛点找出来，该解决解决，别一直拖着等到领导发话的时候其实已经是太晚了，但是对于一些边界淦并不是很清晰的工作，可能就需要先放一放，等上面指示明确了，再做决定并实施行动也不迟。
