怎样快速解决问题？
各位书友早上好，在昨天的早读中，我们提到了怎样准确地界定问题与分析问题的方法，那么在准备工作都做好后，怎样快速地解决问题呢？相信今天的解读能给你满意的答案。今天我们继续共读《思维力：高效的系统思维》第五章至第六章，建议大家读完第115页至第142页。
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遇到事情快速解决问题才是我们的终极目标，界定问题和分析问题是思考的过程，在日常生活中，经过多次锻炼这个过程，遇到事情时，就会很快得出解决问题的方法。
解决问题需要两个重要步骤：高效执行和检查调整。
高效执行的关键在于一份合理可行的计划，以及掌握执行计划的有效工作方法。那么怎么样制作一份合理可行的计划呢？在分析问题阶段，我们反复强调框架先行，在解决问题阶段同样是框架先行。要制定出一份合理可行的计划，首先就是要找出或设计出一个编制计划的框架。
一份合理可行计划的精髓包括以下几个方面：
Why（为什么）；
What（做什么）；
When（要用多少时间、何时开始、何时结束）；
Who（谁来做）；
Where（在哪儿做）；
How（怎么做，需要什么资源）；
How Much（预算）。
指定出一份合理的计划后，接下来就是要按照计划严格执行。
任务执行好坏的关键不在于计划，而在于对执行效果的检查和调整。计划制定的不好，在执行的时候还可以修正；但是如果只有计划而没有执行效果检查，那么计划就失去了意义。再完美的计划也会跟实际有所偏差。如果计划执行的偏差较大，要及时对计划基准进行调整，以免计划完全偏离实际。
02
解决问题有两个常用的方法：一种是一般推论法，另一种是假设思考法。一般推论法是从问题到结论，从问题出发，顺向推导，一步到位。假设思考法是从结论到问题，从结论出发，假设验证，逐步到位。今天我们重点介绍假设思考法。
假设思考法先预设一个或几个可能性最高的结论，再以资料与试验加以验证，逐步修正。假设思考的核心就是尽量提高假设的准确性。
假设思考法有三大优势：
一、加快解决问题的速度
有的人学习，先收集资料，越多越好。在当今这样一个知识爆炸的年代，这是件很容易的事情。线上下载电子书、学习视频，线下买纸质书、上课。但这样一番折腾耗费了时间，却可能不知道自己的方向在哪里。
用假设思考法会怎样呢？结论先行，达成的目标是怎样的？假设的结论就是你要模仿的对象，是你的方向，对于这个方向，你可以模仿验证，如果觉得不合适，在此基础上再进行创造性的调整，进步会更快。
二、强迫构建大局观
假设思考的起点不是建立假设，而是构建框架。否则没有框架的话，就没有了假设的范围和边界，即使假设被验证为不正确，你也无法离正确答案更进一步。假设思考可以说是有框架的“蒙”。真是因为假设思考必须以框架为基础，于是熟练掌握假设思考的人，都有非常好的大局观。
三、避免被信息洪流淹没
有了初步的信息，就要快速构建框架，大胆假设，并根据验证夹着的需要聚焦所需的信息。而不要在毫无思路时就盲目地搜集资料，这样只能被淹没在海量的信息中。在如今这个信息爆炸的时代，信息的总量和增加的速度已经完全超出你的想象。如果在盲目地去搜集所有信息，那么只能被海量的信息淹没。
03
前面我们介绍了假设思考的优势，接下来我们来学习如何进行假设思考。
步骤一：界定问题
这里的界定问题跟昨天我们分析问题时的界定方法一样，这里就不做详细说明。
步骤二：建立假设
先构建框架再提出假设，这才是正确建立假设的过程，否则就容易变成盲目地瞎猜。建立假设的过程中不要犹豫不决，要做到“大胆假设，小心求证”。
步骤三：明晰关键
有了可以付诸行动的假设之后，不是按自己提出假设的顺序去行动，也不是按随机顺序去行动，而是明晰其中的关键，按重要性顺序去行动。
步骤四：验证假设
假设检验有两个很重要的逻辑：以是证明一件事情“是真”很难，但是证明一件事情是“假”比较容易；而是小概率事件一般不会发生。因为证明一件事情是“真”很难，我们只证伪。
步骤五：快速调整
验证了假设，有了事实的反馈，我们就要调整之前的假设。无论你界定问题、建立假设、明晰关键这些步骤多的有多好，假设终究是假设，如果经不住事实的考验，你就要快速调整。
人只会看到自己想看见的东西，只相信自己希望相信的东西。所以当假设验证没有通过的时候，我们要基于新的事实快速调整假设，不能因为假设是自己提出的，不愿意否定自己而耽误了问题的解决。
最后我们总结一下今天共读的内容，我们学习了高效执行和检查调整，了解了假设思考的优势和方法，在日后的工作的生活中，只要勤加练习，很容易掌握这种解决问题的方法。
好了，今天我们的共读就到这里。我们思考一下，怎样用系统思维提升表达水平？让我们一起期待明天第七章至第十章的共读。
（365日更挑战营）
