本周约练第1次，总约练第67次
咨询师感受：当来访者的困惑是想要改变第三人的时候，咨询师需要稳住自己，继续好奇的和来访者探讨困惑，可以让来访者再多说一些，并及时的将困惑和来访者联系，让来访者找自己对困惑的感受是什么？当这个困惑改变了，自己又希望是什么样子？慢慢的和来访者探讨自己咨询的目标是什么？…
本周约练第2次，总约练第68次
咨询师的感受：相信来访者是解决自己问题的专家，任何事情都有三种以上的方式解决，帮助来访者自己找到解决问题的第三个方法，及时赞美赋能，让来访者自身找到改变的动力与能量。留下作业让来访者更多的思考。
高级督导感悟：
1、案例分享时需要清晰化。案例背景，咨询过程和被督导的目标。这样能够让大家一目了然，最短的时间了解案例的脉络。结合背景资料能多角度的看问题，找资源，有好奇，多停留。
2、叙述性来访者如何切入？
老师说在来访者呼吸喘气的时候，是打断来访者说话的时机。问问来访者：听您说了这么多相信这些一定都很重要，我想知道的是您刚刚说的这些和你今天要谈目标有什么关系？或者您更想先具体的聊哪一个问题呢？这样有助于帮助来访者确认自己想要的是什么？确认自己咨询的方向，保证咨询效果。
3、陪伴更重要快或者是目标更重要?关于这个问题之前我也困扰过，不过上次集体大约练中，卓丽老师的讲课也给我的困惑有了答案。和刚才那个问题一样咨询师需要在咨询前就问到来访者需要什么？这样咨询师能够自己清楚自己怎么做能够给到来访者最大的帮助。
4、理论联系需实际，咨询设置需把控。无论咨询收费否，咨询设置要坚持，界限清楚用阳谋，咨询效果访者大。
