[软科学.效能篇]中外效率工具的本质思维差异
一直想说说,关于,欧美对于软件应用与中国对于软件应用的,思维上的差异。
各种企业都呆过,特别是刚开始工作的时候,接触的主要是欧美思维的应用,当时各种效率软件工具也不是很发达,还是主要以国外的应用软件为主。
当时微软谷歌之类的,还是主流的商务应用。记得刚开始工作的时候主要的是使用谷歌的办公系统,还有微软的msn和文档之类的。
作为企业系统,谷歌系统不只是简单的邮箱或者搜索,有完善的内部链接机制,能够满足大部分中小企业的需求。
包括其他各种各样的软件应用,毕竟都是以欧美为主,开始发展推广到内地来的。
当时也没有觉得有什么大的不同,有什么特殊的印象,反正能有的用就不错了,能把事情解决就好。
然而经过那么多年的发展,现在国内的互联网已经今非昔比,甚至在很多方面远远超越了当年的欧美老大哥。
这时候就形成了很明显的欧美应用思维和国内应用思维的区别,特别是从社交软件以及效率管理应用,企业管理应用方面都有了巨大的不同。
从效率应用角度来说,大致上有着几个不同:
1.欧美应用思维大致可以概括为几个字叫做:“如无必要勿增实体”。除了最最必须的解决方案,能少一点,能简洁一点是一点,强调的是事务的真实解决。并且尽量的不是真正的依赖于工具,还是以人为主。每一个应用只解决一个单一功能。
2.而国内的应用思维,大致上可以概括为:大而全。希望在一个应用里面满足所有的功能需求和场景设置。能够使用软件解决的问题,就尽量的不要考虑人工。最大程度的把便利让给用户,叫做傻瓜式操作。
3.总之,欧美的软件应用思维讲究的是一个软件解决一个问题,能分开就不要合拢,尽量单一化。而我们国内的应用呢,是希望把所有的软件全部打通,最好是一个系统能够解决所有的问题。
这两种思维其实谈不上谁优劣,其实完全可以有折中有取舍。但是毕竟已经形成了非常明显的两种应用思维模式。
那么对于使用者来说,面对现在琳琅满目千奇百怪的各种各样的应用,就需要考虑选择不同的倾向。包括应用服务商与开发者,也都需要考虑面向自己的客户群体,需要解决的是哪一种模式?采用的主要的设计思路以及产品实现流程。
以市场上较为熟悉的几种笔记软件应用来说,就有很大的不同。
onenote就是典型的欧美范,适合于希望把笔记进行分层别类有清晰的分解逻辑关系的笔记用户。这种工作模式需要用户有非常严谨的工作习惯与工作思维,有较大的前期学习成本。并且内容管理上其实也比较麻烦。
有道笔记就是纯粹的国内思维包括每一个细节环节,都尽量适合于国人的使用习惯。因此加入了非常多的各种细节应用和细节流程。事实上,大部分人对大部分应用功能都是用不上的,这也导致了各种bug和应用的不稳定性。说实话,从感情和使用方便性角度来说,都很喜欢有道笔记,但是从众所周知的理由,没有办法对他给予百分百的信任。
作为硅谷的明星笔记应用evernote,国内版印象笔记,就处于这两种截然不同的思维中间。导致了国内应用需求和软件开发的严重脱节。最后不得不尝试将evernote和印象笔记完全区分开来,成为独立的公司,以跟上国内用户的开发需求。说实在的,虽然印象笔记经过了很大的努力,在应用适用性方面,确实已经有了很大的变化,基本上满足了日常应用的便捷性这个要求,而且欧美应用思维的严谨、稳定、安全,依然是它的核心竞争优势。然而它的优化道路依然还很漫长,相信现在的完全本土化的印象笔记,会有一个较大的优化发展吧。
其他类似的应用思维还有很多。包括很多国内应用向国外扩展的时候,也进行了深度的调整,比如说微信QQ都有海外版。
虽然现在网络已经很发达,软件应用市场已经非常强大。但是潜在的想象力空间依然还很多。在差异化竞争优势和重定义的思路下。欧美式简洁思维与国内快捷完整思维,短期之内很难完全无缝磨合成为一体。
这时候作为用户或者说新应用的开发者,就需要做一个选择。是使用或者开发很多应用,来满足不同的需求。还是在一个应用端开发不同的功能点,来满足各种需求。
不过我相信有一句话是“需求和应用再多,也总会有穷尽的一天”。当各种不同的思维模式和应用方式经过不断的交融,形成比较固定的最佳模式的时候。这样明显的思维差异也就不存在了。
其实这些应用思维的差异和变化,何尝不是我们社会发展进程或者人与人之间不断的成长磨合,相互理解,共同协作的过程呢?
网络和工具性应用,是我们思维与工作能力的延伸。经过不断的冲突交融,磨合与合作。就像人和人之间一样,只有不断的沟通,才能够相互的合作认可。软件应用也是一样,都是相互在取长补短的过程当中逐渐发展完善起来的。
那么就说一句,希望我们的生活越来越完善,越来越美好,我们的各种应用工具也能够真正的帮助我们提升效率,解决问题,能够更好的为我们服务吧。
最后作为一个人与组织的效能教练,作为一个效能应用软件达人,如果你有什么需要帮助的地方,无论是个人还是企业,需要建立完整的效率化数据化管理体系,你都可以添加我的微信公众号“软科学”来与我联系。