今日摘抄:
1.把模糊的事情具体化，你会发现，无论跟人沟通，还是自己一个人做事，效率都会高很多，结果也会好很多。
——公众号:汤小小
2.什么是商业洞察力？
Q1：消费者希望房间便宜，酒店却想卖得更贵，交易总是达不成。于是，一边是消费者没地方住，一边是酒店空着房间卖不出去。怎么办？
A：用“逆向拍卖”改变交易模型：①消费者出价；②酒店用临近午夜即将浪费的房间竞标。这样消费者享受了低价，酒店消化了库存。用这个模型创立的Priceline公司，今天市值超过800亿美元。
Q2：员工想轻轻松松工作，老板却希望你加班卖命。于是，老板做经理的事，经理做员工的事，员工在谈天下大事。怎么办？
A：用“运营合伙人”改变管理模型：①基本利润归公司；②超额利润60%归员工。用这个模型，永辉超市的员工收入上涨14%，公司收入上涨15%。
Q3：孩子一写作文就头疼，家长恩威并施都没用。怎么办？
A：刘润为10岁的儿子小米设计了一条写作的“增强回路”：①帮他开通公众号；②帮他开启高阅读量、高留言数和打赏的正反馈。现在小家伙开始主动和刘润切磋写作技巧。
看完这三个故事你一定知道了，洞察力，就是透过现象，看清事物本质的能力。拥有洞察力，不仅能让你最快找到问题的简单解，在商业世界获得先机；你还能把这种能力迁移到任何场景，成为破解你人生重大难题的必备武器。
电影《教父》中，就有这样一句台词：“花半秒钟看透本质的人，和花一辈子都看不清的人，注定拥有截然不同的命运。”
——公众号:罗辑思维
