来到了京都，一路上也看了一部分稻盛和夫的经营哲学。
稻盛和夫的“经营十二条”完全是对经营者提出的要求和品质。从京都只有28人的京瓷公司，一步一步建立成一度成为日本市值最高的公司，很难想象这个公司当初只制造用于电视显像管部分的陶瓷管，而且只有9日元一件。
京瓷公司的成功并不是一帆风顺的，但是稻盛和夫的经营哲学第一条是考虑到公司员工和员工的家人，就算在困难时期也是尽量不裁员，员工工会以至于在公企业困难时期和企业一同面对。
“定价即经营”，这是另一条很重要的哲学。稻盛和夫举了一个开面馆的例子，因为开一个面馆完全包含一个经营者应该考虑到的所有方面。其中，定价也是最重要的一环。定价需要考虑的因素包括成本，利润，客户群体，位置等。
