吴军的见识---工作效率

1.问题:每天的事情太多,总是做不完?

每天的事情太多,总是做不完,是现代人遇到的一个普遍问题。唯一的解决方法恐怕就是一些事情不要做了,而不是把所有的事情凑合做完了。

一个人所追求的不应该是完成了 百分之几,或者百分之几十的工作,而是做完了哪几件重要的事情。

——一个聪明的员工,应该善于找到最重要的工作,并且优先完成他们。

2.问题:怎样才能防止员工成为伪工作者呢?

每当你因总也干不完的工作而焦虑时,不妨试试先停下来,重新梳理一遍手边的工作:主动地站在对公司业务帮助最大的角度,站在提升自己能力的角度,当处于工作永远做不完的处境时,把那些最重要的完成了。

3.1000小时

做到10000小时就能出类拨萃,这里理解有四个误区:

误区一:简单的工作重复10000小时。坦率的讲,仅仅会写几行JavaScript的人不属于我说的2%的行列,这些人恰恰在未来是要被计算机淘汰的。

误区二:习惯性失败。这类人和前面讲得正相反,他们好高骛远,他们不注重学习懒得总结教训;同时脸皮还很薄,也不虚心请教。他们迷信失败是成功之母的说法,岂不知简单地重复失败是永远走不出失败的怪圈的。

误区三:林黛玉式的困境。她实际上是因为她很有内涵和才气想问题想得很深,但这也是致命的弱点,她的才华越高,在自己的世界里越精进,对外界就越排斥(当然外界也排斥她)

有两类科学家:

一类是掌握了一个方法,研究什么都是一流的,他们越往后路越宽;

另一类,路越走越窄。他们对自己研究的东西越来越熟悉,就对其它技术越来越不愿意接受,最后无法和工业界和学术界的同行交流。

误区四:狗熊掰棒子。10000小时的努力需要一个积累的效应,第二次的努力要最大程度地复用前一次努力的结果,而不是每一次都是从头开始。

很多人读书也是狗熊掰棒子式的,做了一堆题,相互的关系没有搞清楚,学到的都是零散的知识点,换一道题就不会做了。

4.1000小时

第一板斧,愿景(方向)-目标-道路

第二板斧,即便遇到不会中听的话,也要试着找出其中的合理之处

第三板斧,就是凡事做记录,这样可以避免狗熊掰棒子

5.问题:慢下来,我们是否会过得更好呢

很多时候,我们做不好事情,是我们太匆忙,太着急。

慢下来,我们是否会过得更好呢?至少对我来讲是这样。我有时间回过头来审视自己所做的事情,很多事情是在目的还没有想清楚,迷迷怔怔,在世俗的驱赶下,就匆匆随着奔涌不停的人潮去做了。

我和我自己讲凡事要慢三拍,“我现在脑子不工作,让我明天再回答你。”

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