最近公司遇到一个小事儿，一个员工离职，公司最大限度地以最高的利息退股，并正常办理离职交接手续。但才离职不到一个月，就打电话到监察大队和社保稽查局告公司。
本来还想着2月本来疫情，本来公司业绩受到了很大的影响，但并未在其工资上做任何的降薪，还是按正常的全发。只是因为3月疫情关系，办理社保增停的网站系统一直无法正常操作，提前打电话告知不可抗力，需要社保扣款金额才能准确核算，稍微延缓发放时间，承诺系统恢复第一时间发放。离职证明自己拒要，现在反咬一口，说公司不给其离职证明。
作为职场垃圾人，恐怕就是说的这种人。就像口香糖粘在鞋底的那种感觉，浪费时间，影响心情。花了一周的时间，仍然还在各种扫尾的事情处理。这个事情又带给我们什么思考呢？
一、招人和用人用放大镜。为什么会招进来垃圾人，面试是否可以设置各种测试，能检测出人品性格等，那面试蒙混过关，又怎么在工作中迅速发现此类人不可用，如何避免垃圾人的负面影响。其实哪怕平时再多关注一些，多思考一些，很容易就能发现哪些人不能用。尤其是这种仅仅因为年过六十的父亲没订对机票，都能当着外人大肆辱骂自己的父母；对待自己聘请的保姆，因为茶几上少了几粒口香糖也是不由分说劈头盖脸训斥，甚至直接辞退。这些虽然不是工作上的直接体现，但实际能从这些生活上流露出的最真实的一面，去思考其行为背后的心理活动轨迹，以此反映出他的性格缺点，他的为人处事，他的价值观。所以请职场的你们，一定要擦亮眼睛，用放大镜好好甄选，前期在其隐藏真实面目时，要加以测试。尤其是需要鉴别是否属于红线人群：不懂感恩的人，满腹牢骚的人，偏激执拗的人，不知悔改的人。
二、当断不断，必受其乱，要敢于亮剑。当发现问题，尽早干掉，及时止损，毫不留情，否则对于公司而言是件很耗时的事情。此人实际刚来是工作沟通不到位，可以与对接部门的领导一年打不了一次电话，当采购工作输出很差时，安排财务，但也是很鸡肋地只会抱怨XX经理奇葩。再然后到销售部负责数据，仍然是各种不准确，不全面，不与财务数据对接，公然承认自己的数据因为&*%#就是不准，仅供参考，呵呵。即使这样，公司仍然未予实质性举措。当我升职后，我第一个想到的就是这把刀必须要砍下去。以前感觉就是平级，只比其工资高一千多，再加上我休假时化友为敌，做了很多肮脏之事，同时这奇葩并不属于我直管，所以手不能伸太长，而且会被认为是格局小，胸怀小。好在，最终将其劝退，虽然现在被他弄得仍有很多乱七八糟的状况要应对。但，仍然高兴，愿意处理这些事，因为马上，立刻这个垃圾人将自断情谊，从此被公司拉黑，从此被同事不耻，从此离开我们的生命里。
三、开口常笑，笑天下可笑之人；大肚能容，容天下难容之事。职场中我是第一次遇见这么阴暗的人，谁还没有踩到狗屎的时候。我感谢他的存在，他告诉我，不要看海归硕士的学历表面，招人时要更加看重性格和处事、价值观；他告诉我，有时候善良是会被利用的，一定要有防人之心，不要等到巴心巴肝待人，别人却已在背后捅刀子、泼脏水；他告诉我，遇到问题毫无担当，对待工作上问题，只会抱怨别人，只会找各种理由的人，无责任心是万万不可用的；他告诉我，批判思维过重，太活在自我世界中的人，是无比自私、无比偏激、无比可怕的，一定要敬而远之；他告诉我，能力是次要的，即使再有能力，思想有了偏差，也会是庸人，漏洞百出，各种出错，甚至自负到觉得公司离了他就不转了。
四、锐气不要太重，容易伤及自己。在处理离职的过程中，太想为公司减少损失，所以做了没人愿意做的事。但实际这种事情，最好不要这样去处理，容易伤及自己。以后的锋芒要收起来一些，棱角不要太分明，做事不要太心急，偶尔打打太极，让该出面的人出面，才是明智之举。
最后，愿大家职场光明，不要遇到垃圾人。
