—《管理的觉醒》
你要想得到一个有敬业精神的人，就得在他的内心建立一个敬业的坐标系、参照系。
【思考】
都说父母是孩子最好的老师。为什么会这么说呢？因为父母与孩子是孩子发现了解这个世界时最先接触的人，而父母的一举一动都会被深刻的记录到孩子的内心世界，如果一个小孩出身在书香门第那么这个孩子有福了，因为这个孩子的记忆中必然会增添一些“书香”，而如果一个小孩出生在糟糕的家庭，天哪这个孩子以后的品性不敢想象。
回想学生时代，是不是有的宿舍都是学霸而有的宿舍却沉迷于虚拟世界之中。难道这是学校有意安排么？错，其实这就是一个坐标一个榜样的效果，只要有一个榜样在前面引导着、一定会带动着其它人前行。
所以说有个好的榜样是非常重要的，因为有一个好的坐标在前面定位、后面的新人都会已这个坐标为榜样，像榜样学习。管理也是如此，作为管理者的我们更要做好这个榜样做好这个坐标。当有新人到来时最先接触的必定是自己的上司。在后期的接触中管理者的一举一动都会被员工观察和学习，好与坏一见明了。因此企业的创始人是最好的榜样，强将底下与弱兵
榜样的的力量是非常伟大的，有一个好的榜样会带动一个庞大的氛围及圈子。《陋室铭》里面有这样一句话“谈笑有鸿儒、往来无白丁”大体意思是“交谈的都是很有学问的智者，没有知识浅薄的白丁”。为何如此？作者本身就是一个有学问的智者，通过这样一个好的氛围吸引了周边的智者。
然而、并不是有一个好的坐标好的榜样就可以了。师傅领进门修行在个人就是最好的解释。师傅就好比一个坐标，在自己要有一个像坐标学习的决心。三天打鱼的方法完全就是不可取的，没有一个决心再好的榜样也是无用的。
一个好的榜样在前面正确的引导加上自身的一个“自性”才是正确的修行。
