昨晚的YY会议又没有控制住自己,还是发脾气了。
会后很长时间,直到打开简书,看大家的文章,发脾气的后遗症才慢慢的消失。
例行的管理会议,每次会前都提醒自己:按照会议流程只对已经安排的工作进度及存在问题进行总结,把接下来的工作安排好,不要发脾气不要发脾气...
结果,又一次明知故犯!
发脾气是管理者的大忌。
管理工作本身就压力大,个个环节层层琐事,一个思虑不周就可能问题一大堆;
克制和管理好自己的情绪,用流程制度管人,以事情和结果说事,可以避免很多失控的局面以及被有心之人抓住可乘之机。
连自己情绪都掌控不住的人,只能被情绪和人性的弱点牵着走;
这次的明知故犯,以此文字,予以警醒为鉴。