今天晚上线下面基了之前科特勒的助教团，认识了一帮有趣的小伙伴，发现一个有趣的现象：三节课的面基收获其实比航班的面基收获要大。
有几个原因：
1、每个人的背景不一样：面基的人，有的做产品，有的做运营，有的做银行金融，各自都有自己对营销的理解；大家相识于科特勒，又不止于科特勒，有的人参加了3.3，有的人参加了产品经理策略课，大家的认知有交集也有差异；
2、在这次面基中，不乏有漠漠这种工作时间久，对底层逻辑认识清楚的学霸姐姐，而且还是个双子座的“话痨”，将整个面基气氛都牢牢把控住；更有耿少这种失业长达8个月，但是一面试就diss网易产品负责人的产品老司机来说黄金思维圈。
为什么航班的面基不会有这种效果？其实航班的很多人还是处在理论阶段，甚至没有实操的经验。大家的认知点还会受到航班现有格局的限制，很难讲航班作为一种认知的伴随状态。
很佩服漠漠这样的人，有链接各种人的开放心态，有all in工作的热情，不管怎么样，都觉得每一次的面基都是一次有趣的经历，以及今天全程被安利3.3计划，一种想尝试的心情又跑了出来。
#日更文集# 20180508 31#100
