6月9日凌晨，胖东来创始人于东来在社交媒体上接连发布24条动态，言辞激烈地宣布：“胖东来人从今天起开始反击无耻之人！”
他直接点名那些恶意攻击者，称他们“缺乏最基本的善恶思考能力”，并警告他们“恶一定有恶报”。
这场突如其来的“宣战”，不仅是对近期“彩礼争议”和“柴怼怼事件”的强硬回应，更折射出当下企业面对网络暴力的无奈与愤怒。
胖东来一直以高福利、诚信经营著称，甚至被不少消费者视为“中国最良心的超市”。
然而，树大招风，近几个月来，它却频频陷入舆论漩涡。
先是去年11月，于东来宣布员工结婚“不允许收彩礼”“酒席不能超过五桌”，引发轩然大波。
尽管他后来承认“表达方式欠妥”，但争议并未平息。
紧接着，网红“柴怼怼”又指控胖东来“玉石暴利”“偷税漏税”，尽管监管部门调查后证明其清白，但谣言带来的伤害已经难以挽回。
于东来这次的爆发，显然是被逼急了。
他在发文中质问：“世界上那么多优秀企业，你们不嫉妒，偏偏盯着胖东来？”在他看来，胖东来二十多年来坚持做对的事，却换来无端的抹黑和攻击。
他愤怒地表示，那些“无脑攻击者”终将自食恶果。这种情绪化的表达，虽然略显激烈，却也让人理解——当一个企业长期被恶意中伤，忍无可忍时，反击或许是最直接的选择。
但问题在于，胖东来的反击真的能解决问题吗？
网络时代的舆论战，往往不是谁有理谁赢，而是谁的声音大、谁的煽动力强。
胖东来可以起诉造谣者，可以自证清白，但谣言一旦扩散，辟谣的代价往往比造谣高得多。
就像“柴怼怼事件”，尽管官方调查证明胖东来没有暴利销售，可仍有不少人先入为主地认为“无风不起浪”。
这种偏见，不是靠几篇声明就能消除的。
更值得思考的是，为什么胖东来这样的企业，反而更容易成为攻击目标？
一方面，它的高调作风确实容易招致嫉妒。
比如它给员工的薪资远超市平均水平，甚至规定“家暴、冷暴力、打孩子”都不允许，这种“大家长式管理”虽然初衷是好的，但也让一些人觉得“管得太宽”。
另一方面，流量经济的逻辑决定了“骂胖东来”比“夸胖东来”更容易吸引眼球。
某些自媒体深谙此道，故意制造争议话题，哪怕事后被打脸，流量已经到手。
胖东来的困境，其实是许多良心企业的缩影。
它们努力做好产品、善待员工，却因为“太干净”而成为靶子。
当恶意攻击的成本远低于维权的成本，企业该如何自保？法律当然是一条路，但诉讼周期长、取证难，往往远水解不了近渴。
平台监管也很关键，可目前来看，封号、删帖的力度远远跟不上谣言的传播速度。
或许，胖东来最需要的，不仅是法律武器，还有更多消费者的理性支持。
毕竟，只有市场用脚投票，才能真正让造谣者无利可图。
这场风波远未结束。于东来宣布“反抗之日”开始，意味着胖东来不会再沉默。
但真正的胜利，不是打赢几场舆论战，而是让更多人明白：一个企业愿意坚守诚信、善待员工，不该成为被攻击的理由。
如果连这样的企业都要在恶意中伤中疲于奔命，那才是整个社会的悲哀。
