我认为,经营所需要的判断基准,可以浓缩在一句话中,就是“作为人,何谓正确”。自问“作为人,何谓正确”,自己得出答案,并将其贯彻始终。这就是我的判断基准,在京瓷,把它作为“哲学”,努力让全体员工共同拥有。因为在创业不久就确立了这一判断基准,所以作为经营者,我从来没有在经营中迷失去方向。同时,在组织不断扩大的过程中,各个部门的负责人也能掌握好他们的工作方向,不至于发生重大的判断失误。
基于做人道德的、普遍正确的判断基准,将它作为企业哲学公开揭示,人们就能接受、就能实践、而不会抵触、对抗。
我认为,经营所需要的判断基准,可以浓缩在一句话中,就是“作为人,何谓正确”。自问“作为人,何谓正确”,自己得出答案,并将其贯彻始终。这就是我的判断基准,在京瓷,把它作为“哲学”,努力让全体员工共同拥有。因为在创业不久就确立了这一判断基准,所以作为经营者,我从来没有在经营中迷失去方向。同时,在组织不断扩大的过程中,各个部门的负责人也能掌握好他们的工作方向,不至于发生重大的判断失误。
基于做人道德的、普遍正确的判断基准,将它作为企业哲学公开揭示,人们就能接受、就能实践、而不会抵触、对抗。